您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 王牌团队建设与创新管理

陈冰

王牌团队建设与创新管理

陈冰 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广东

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  王牌团队建设与创新管理 企业内训课程

  店长的角色定位与工作职责

  优秀店长应具备的素质与条件

  优秀店长的沟通技巧

  团队建设三大要素、十大标准

  带动和激励店员工作创新精神的八大技

  如何发挥团队的协作精神,提升组织凝聚力和归属感

  如何运用共享式管理提升工作的效率和执行力

  店长推行目标管理和强化工作绩效管理技巧

  获得员工忠诚度的3R技巧

  如何把目标管理落实到全员每天的工作实绩中,做到有序和高效

  如果因应员工在不同成长阶段中的特性实施情景管理

  运用掌握时间管理技巧把握重点落实业绩任务。

  店长高绩效管理的5个工具箱

  店面支援性“团队围猎”销售模式

  店长如何才能将属下培训成精英店员

  店长应掌握的六个实用的培训技巧:

  (1)游戏技巧(2)演讲技巧(3)资料整编技巧

  (4)故事技巧(5)演练技巧(6)案例编写技巧

  如何避免店长在管理中常犯的八个错误

  店长发何发挥承上启下的沟通桥梁作用,让老板放心,令下属信任

  店长七层面核心修炼

上一篇: 团队领导力的提升 下一篇:飓风出击·团队合力训练课程

下载课纲

X
""