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陈东炜

铸造实效型领导团队

陈东炜 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  中层执行力的3大障碍;

  中层主管的10大问题;

  中层主管的8大挑战;

  能力立足机制;

  权力与影响力的不同;

  权力的8大局限性;

  提升影响力,建立人格影响力;

  非权力影响力的4大因素;

  干部人员6项基本能力;

  干部管理4大问题意识;

  干部管理8大基本做法;

  经理人的十大能力素质;

  管理者的工作内容;

  绩效管理流程认知;

  新型领导者的5项修炼;

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