【课程背景】

建筑业是高风险行业！

建筑工地既是安全事故多发场所，又是建筑工序和流程的实操场所，也是项目进度管理和成本控制的实现场所。因此，工地建设与管理，是建筑施工企业和开发企业的生命线。

在科学技术飞速的今天，企业如何利用信息技术和“互联网＋”、人工智能技术建设智慧工地，进行信息化、自动化和智能化管理，从而实现工地安全管理、科学调度、控制成本、提高效率？这对建筑施工企业和开发企业具有非常重要的意义。智慧工地建设正逢其时，它能改变建筑行业长期以来存在的“报价基本靠想，管理基本靠骂，进度基本靠求（人），赚钱基本靠运（气）”的被动局面，帮您创新管理，竞争胜出！

【培训对象 】

总经理/副总、总工/技术总监、HR总监/经理、部门经理、研发/技术/工程经理、项目总经理∕项目管理人员、班组长等

【课程收益 】

**本课程学习，你将达成如下目标：

1．认识智慧工地建设及其发展趋势，增强使命感，提升建设迫切性和信心

2．了解智慧工地建设的基本原则与系统构

3．掌握智慧工地技术在建筑施工过程的功能应用，有效提升工地管理和项目管理能力

【课程特点】

全真干货，倾囊相授。精！准！狠！

拒绝平庸！我们不做无效的培训。

讲师视野宏大，课程高屋建瓴。贴近市场，注重实战，思路开阔，方法有效。全程案例剖析，标杆地产企业实战案例全面解析。

策略引领，步骤分解，方法演绎，实战实训！让受训学员从观念到心态到方法到技能全面提升。

【课时】1天（6小时）

【课程主要内容】

【新形势，新挑战，新思路，新对策！】

【课程导入】视频（3分钟）

一、什么是智慧工地

1．建筑工地管理的难题

2．智慧工地的发展趋势

3．智慧工地的基本原理

（1）信息技术在智慧工地的应用

（2）互联网技术在智慧工地的应用

（3）大数据和云计算在智慧工地的应用

（4）人工智能技术在智慧工地的应用

4．智慧工地建设的重大意义

二、智慧工地建设的原则与目标

1．智慧工地建设的原则

（1）适用性原则

（2）开放性与灵活性相结合原则

（3）安全性原则

（4）可靠性原则

（5）先进性原则

2．智慧工地建设的目标

（1）安全管理

（2）科学调度

（3）控制成本

（4）提高效率

三、智慧工地管理系统构成

1．智慧工地管理系统的组成部分

（1）智能终端 网络 云 大数据

（2）系统平台＋指挥中心＋移动终端＋物联网

2．智慧工地的功能分析

四、智慧工地管理实现

1．智慧工地的人员管理

2．智慧工地的塔吊管理

3．智慧工地的现场环境管理

4．智慧工地的现场安全管理

5．智慧工地的现场材料管理

6．智慧工地的设备管理

7．智慧工地的现场成本管理

8．智慧工地的现场质量管理

9．智慧工地的现场文件管理

五、智慧工地系统的引入

1．智慧工地观念导入

2．制定智慧工地系统建设方案

3．智慧工地系统建设步骤

（1）市场调研

（2）项目招投标

（3）确定供应商

……

（8）系统运后勤∕维护与更新

六、经典案例解析

1．智慧工地系统代表性平台讲解

2．标杆企业智慧工地建设案例解析

【案例】中建八局“智慧工地”案例解析

【案例】中建三局“智慧工地”案例解析

3．其他标杆企业经典案例

七、交流互动（互动、答疑：10～20分钟）