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冯睿

商业银行的金融科技产品创新能力提升

冯睿 / 银行金融科技实战专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程背景

近年来,金融领域最火的词汇是Fintech,也就是金融科技。在国内,头部的互联网公司强力布局金融,各种新型的金融企业也进入金融赛道,并都充分利用其在金融科技的大数据、云计算、人工智能和区块链等新兴技术进行广泛试点和应用,加快了金融行业的重塑。 在此背景下,商业银行的科技能力绝不能再仅仅在扮演业务支持的角色,科技人员需要具备产品经理的能力,为科技赋能商业银行的发展提供保障。 如何能在这样的金融科技的弯道中,利用产品创新的能力进行增长?本课程将打破传统的思维观念,利用金融科技来建立产品创新能力助力商业银行的发展。

课程目标

让学员了解金融科技发生的背景和重要性,建立稳中求变的基本原则,重塑商业银行的合作开发之路;树立数字化转型的方向;完善内部的组织升级;建立产品创新的能力。

课程大纲

【课程大纲】

目录

**部分:如何认识行业变迁下的金融科技?

1,不一样的时代:互联网、消费市场、产业市场

2,不一样的时代带给金融的发展:互联网金融、消费金融、普惠金融

3,除了M,金融科技的abcd,给金融领域带来的变化

4,金融科技带来的变化和六大武器

5,互联网金融一些乱象带来的思考

案例:现金贷(大学生贷款之乱象丛生的套路贷)等

第二部分:金融科技背景下商业银行如何应对?

1,金融脱媒化对商业银行的挑战

2,商业银行的“反击”,金融科技成了银行年报的高频词

案例:民生银行、青岛银行

3,商业银行金融科技的赋能基础

4,商业银行金融科技的应对原则

5、商业银行金融科技的应对策略:新“心态”、新“资源”、新“组织”

练习:根据学员情况定制

第三部分:商业银行金融科技转型之产品能力

1、什么是产品?

案例:互联网产品、银行理财产品

2、从用户需求出发

3、建立产品战略

4、优化产品管理的过程

5、优化产品的组织团队

案例:适用与银行体系的产品组织团队。 

第四部分:商业银行的产品应用

1,零售类产品

案例:手机银行

2,社交类产品

案例:微信银行

3,产业产品

案例:供应链金融

4,大数据产品

案例:小额贷款

第五部分:课程回顾及学员反馈

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