【课程背景】

后疫情时代下，世界经济的不确定性显著加强，企业面临前所 未有的机遇和挑战，在后疫情时代，企业要想逆势增长、打赢商战，**重要的是要有一支绝对忠诚、勇于拼搏和甘于奉献的铁班底。人在一起叫聚会，心在一块才叫团队。本课程系统提升整体团队的管理效能、引爆士气飞轮、对标军队管理提升团队的铁军战斗力，助力企业构建一支特别忠诚、特别过硬和特别稳定的高绩效铁军战队！

【课程目标】

1、植入军魂，统一立场，打造真正铁班底。

2、心态改变，不找借口，构建命运共同体。

3、工具表格，辅助落地，建立执行可持续。

4、积极对标，敢于挑战，实现成果高绩效。

【适合层级】管理层

【授课时长】2天（6个小时/天）

【课程大纲】

**讲：铁班底的“三大特别”

 1）特别忠诚

2）特别过硬

3）特别稳定

训练：疾风劲草

第二讲：铁班底建设的步骤与合作

1. 什么是团队，团队、群体和团体的差异。

2. 高绩效团队的四个统一

3. 团队绩效不良的原因分析

4. 团队建设的九大步骤和要点

拓展：红毯合一

第三讲：团队角色诊断挑选团队精英的

1. 团队成员角色测试

2. 团队成员的九大角色

3. 不同特点的团队成员的优点和弱点

第四讲：团队管理中的沟通与协同

1. 为什么会出现沟而不通？

2. 跨部门沟通的步骤与关键

3. 上级、平级和下级沟通的使用。

情景演练：如果你是部门经理，如何处理此事？

第五讲：拼搏意识与奉献精神

1.案例讨论：佳琪的晋升之路

2.拼搏的三大必要性

3.职场奉献的四大现象

训练：疾风劲草

第六讲：正能量塑造职场卓越铁军

1.何为正能量，学习正能量的重要性

2.塑造正能量的三个工具

1）永远只关注正面

2）停止抱怨和改变自己

3）迎难而上主动担当

案例：正能量的心态对我们人生的有利影响

视频：激励人心的正能量

（完）