课程背景        

随着企业的成长，原来的新员工慢慢演变成老员工，越来越多的80、90后员工入职企业，这些年轻人因为时代及家庭的原因，他们阳光、接受新事物强，个性特立独行，越来越多的企业感慨这些新员工管理难，难管理！

员工都知道应该努力工作，应该拒绝拖延症，但是在实际的工作中为什么有那么多人并不能做到呢？这是源于来自内心的幸福动力不足。对于基层管理干部，打造一只积极向上、不惧困难的团队是多么重要又令人向往！

现实要求管理者，调整管理观念，调整管理方法，从人性化角度用影响力管理，而非职务职位管理，管理者需要激励激活80、90后的特立独行的个性潜能，让员工快速成长，企业快速成长！

员工不仅要在业绩指标上节节高升，更要有掌控幸福原动力的能力，才能助力管理者打造根据创造力和合作性的团队，从而助力组织绩效的不断突破。

课程收益

•沉浸式体验课程，**多种体验活动启发学员自主思考能力；

•**游戏体验，让学员了解情绪的传播与改变的要素，引导学员思考如何打造积极健康职场心态；

•**知识点讲解，让学员了解压力情绪产生的原因及应对的策略；引导出逆商的概念，**案例练习引导学员体验逆商的重要性；

•**学员面临的真实难题，群策群力反转事实，给予解决方案，训练学员使用LEAD法则提升逆商的技能。

•**体验，教会学员5种积极情绪的训练方法，给出职场心态锻炼的学习指引；**分享，帮助员工建立逆商的闪光底色。

课程结构

课程时长

1-2天，6小时/天

课程对象

团队基层管理者

教学方式讲授法、视频教学、小组游戏，小组体验活动等课程大纲**部分：压力与情绪体验一、体验活动—极限挑战

1. 学员体验

2. 活动复盘

二、情绪与压力

1. 小组活动—找出压力源

2. 情绪传播的特点

3. 压力对人的影响

4. 积极情绪与消极情绪比赛

5. 神秘的镜像元神经第二部分：积极心理学核心理念一、逃不掉的压力

1. 压力从何而来

2. 压力之下的身体

3. 压力识别与应对

二、情绪ABC理论

1. 案例研讨

2. 情绪ABC理论

3. 黄金法则与白金法则

三、心流体验

1. 视频观察《奇迹圣诞节》

2. 心流原理

3. 设计心理体验

四、认识逆商

1. 逆商概念及重要性

2. 衡量逆商的维度CORE第三部分：逆商训练一、如果这是我

小组活动，体验逆商的重要性

二、LEAD引导法则

1. Listen，倾听自己的逆境反应

2. Explore，探究自己对结果的担当

3. Analyze，分析证据

4. Do，做点事情

三、反事实思维

1. 积极反事实思维

2. 消极反事实思维

3. 小组活动—反转生活第四部分：积极情绪训练一、积极情绪12345训练

1. 学员体验—12345活动

2. 设计工作中的12345

二、巅峰故事

1. 学员分享—个人巅峰故事

2. 故事复盘—关键优势点及潜能提升点

3. 工作计划应用

三、赞美夹

1. 学员活动—赞美夹

2. 学习的总结及关闭