【课程背景】

1、 沙盘模拟是一种**模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。

2、 《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；

3、 《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被北大、浙大、上海交大、复旦等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程；《沙漠掘金---卓越的团队协作》同时也被多家银行作为中层管理人员的必修课程；

4、 据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

【课程形式】

本课程是国内**新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题**游戏折射出来，受训者**选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。

本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出团队内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。

【课程特点】

《沙漠掘金---团队建设与融合》课程是针对团队成员在执行工作目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了团队目标设定与管理的重要性，还掌握了团队建设与融合的思路、方法和工具。

更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，**终找到有效的解决方法。

综上所述，本课程的主要特点如下：

l 在快乐中学习

l 在演练中学习

l 在竞争中学习

l 在错误中学习

l 在改进中学习

【课程收益】

1、 引导学员发现自身问题，并进行改进提高

2、 促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度

3、 提升学员团队协作、群策群力能力

4、 掌握团队建设与成员分工的方法

5、 掌握团队的成员进行沟通的技巧

6、 掌握团队冲突的类型与解决办法

【授课时间】  

1天，每天6小时。

【人数要求】

不超过6个小组，每组6-8人

【沙盘介绍】 【课程安排】时间主题主要内容09:00-09:30破冰分组探险小队分组、沙盘学习介绍09:30-10:30规则讲解沙盘规则讲解、胜负标准讲解10:30-10:40茶歇时间10:40-11:20团队决策路线、计划与资源配置的讨论与决策11:20-12:00沙盘体验第1-7天掘金之旅12:00-13:30午休13:30-14:30沙盘体验第8-25天掘金之旅14:30-14:40茶歇时间14:40-15:10沙盘反思1、 业绩盘点

2、 各队学员自评

（1） 目标实现情况总结

（2） 团队成员分工情况总结

（3） 团队成员沟通协作情况总结

（4） 团队冲突情况总结

（5） 卓越团队特征总结15:10-15:20茶歇时间15:20-17:00总结与改进讲师点评与分享：

1、 什么是团队？

主动

思考

合作

2、 团队目标管理

打造利益共同体

五个方面的清晰目标

团队目标达成的五个关键要素

3、 团队成员的分工与协作

团队成员的类型

利用优势 合理分工

4、 团队间的沟通

立场是沟通的前提

信任是沟通的基础

情绪是沟通的保障

情感是沟通的关键

5、 团队中的冲突

团队冲突的两种类型

采取竞争式处理的情况

采取回避式处理的情况

采取迁就式处理的情况

采取妥协式处理的情况

采取合作式处理的情况17:00课程结束