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张进

面试系列4—评估通用能力、潜力和领导力-1.5小时线上

张进 / 测评与人才盘点专 家

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课程大纲

一. 评估通用能力

1. 通用能力的组成

1). 复盘:失败的招聘案例

2). 八大通用能力

2. 评估执行力

1). 评估执行力的方法:2个问题 1套追问

2). 角色扮演 线上辅导:评估执行力

3. 评估沟通能力

1). 失败的招聘案例

2). 细分的沟通能力

3). 示范:评估沟通能力的四个面试问题

4). 练习:设计评估沟通能力的面试问题(根据自己岗位和自己常聘岗位)

4. 评估学习能力

  1). 学习场景

  2). 面试问题

  3). 情景模拟

  5. 评估情商

1). 体验:1分钟评估情商的神奇问题(心理学技术)

2). 解释:注意事项

3). 行为面试法

二.评估潜力

1. 潜力定义

2. 评估潜力的面试问题

三.评估领导力

1. 从单打独斗到管理团队的20个爬坡能力

2. 简易版领导力建模

1). 练习1:建立所招岗位简易版领导力模型

2). 练习2:从自己当前岗位到上一级岗位所需的五大新能力和三大更强的能力

3. 示范:领导力面试问题

4 练习:根据细分领导力设计面试问题

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