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陈培松

从服务到销售

陈培松 / 企业管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

课程目标:

1.探讨服务销售本质,了解二者联系;

2.掌握客户心理过程,驾驭客户期望;

3.融合服务销售流程,促进柔性成交。

4.有效改善客户关系,提高销售业绩;

授课时间:1-2天

授课对象:全体销售人员

课程纲要:

一、服务流程与销售流程

思考:你过度服务或过度销售了吗?怎么解决?

1.服务与销售基本概念

2.客户左右脑心理标签

3.针对左右脑的应对能力

4.常见服务与销售流程

5.服务销售融合六步骤

6.服务对销售的四大促进

二、有效驾驭客户期望值

思考:为什么客户期望值越来越高了?

1.服务过程中客户期望值应对

2.驾驭客户期望三步骤

3.降低客户期望四大方法

4.满足客户期望五个度

5.客户期望再次提升两大结合点

6.无偿服务转化为有偿需求流程

三、用服务引导销售需求

思考:服务如何转化为销售?

1.服务转化销售三大关键点

2.服务转化销售三种提问方式

3.服务转化销售三大策略

4.横向组合引导三大步骤

5.“需不需要”三大步骤

6.“或许更适合”三大步骤

7.立体解决方案三大步骤

四、用服务提升客户关系

思考:如何培养客户忠诚度?

1.服务中提升信任度三大技能

(1)专业观点

(2)探寻需求

(3)价值呈现

2.服务中提升亲和度三大技能

(1)关系润滑

(2)感同身受

(3)找共同点

五、柔性成交九大技巧

思考:刚性成交和柔性成交有什么区别?

1.四大左脑成交技巧

(1)富兰克林法

(2)异议清除法

(3)选择成交法

(4)小点成交法

2.五大右脑成交技巧

(1)苏格拉底法

(2)猫和老鼠法

(3)假设成交法

(4)羊群效应法

(5)特殊待遇法

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