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李爱

从数据分析到陈列的管理执行

李爱 / 色彩搭配师、商品陈列师

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常驻地: 北京

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课程大纲

1. 零售店铺的视觉营销

VMD与陈列的本质区别

从数据分析到终端执行

商品陈列的基本流程

分区计划、布局计划、陈列展示

分享:纽约百货店的改革

2. 商品陈列的分区计划

选择的商品分类切入点

季节商品、基础商品、个性商品

各商品组的卖场分区计划

卖场布局的3分区和4分区

分享:海外品牌的分区计划

3. 商品陈列的数量把控

商品陈列的界限值

**低陈列量的计算

**大陈列量的计算

店铺商品陈列的构成

演练:店铺陈列数量计算

4. 商品陈列的布局计划

店铺商品陈列的容量

不同商品品类的SKU

不同品类的销售贡献

商品陈列展示量预算

演练:商品分区数据分析

从数据分析到陈列的管理执行

1. 布局计划的动态分析

每周商品陈列战略

商品的进货和库存

提升的商品周转效率

SKU周转**大化商品政策

分享:商品进货和陈列调整

2. 商品陈列的周期调整

视觉营销的三个层次

本季商品生命周期曲线

主题商品陈列的变化

衰退期商品陈列再调整

分享:商品陈列的改革

3. 商品陈列师的工作任务

陈列道具和装饰的配置

商品系列和布局规划

陈列的随时变更和维护

销售人员的陈列训练

分享:季末商品陈列的重整

4. 商品陈列的效果诊断

主题陈列的诊断项目

重点商品的诊断项目

动线的合理性验证

原因分析与改进措施

分享:实际客流走向案例

服饰店铺视觉商品陈列

1. 零售店铺的视觉营销

从卖场到买场的观念转变

VMD与陈列的本质区别

以顾客为中心的商品陈列

* 分享:纽约百货店的改革

2. 橱窗陈列的主题设计

商品陈列的故事主题

国外品牌的创意故事

日常维护与随时调整

* 思考题:商品陈列正误分析

3. 橱窗陈列的构图设计

商品陈列的结构构成

高端品牌的陈列造型

大众品牌的陈列技法

* 分享:商品陈列的案例

4. 商品陈列的色彩搭配

陈列作品的风格把握

色彩组合的视觉冲击力

服装色彩与背景色彩

2016春夏色彩流行趋势

* 演练:实际案例的分析改善

1. 陈列布局与动线设计

季节商品销售周期变化

确定各组商品的占比

确定商品陈列的数量

* 分享:货架组合排列案例

2. 店铺内部的陈列规范

出样商品表情生动化

货架商品的陈列秩序

陈列随销售状况的调整

* 思考题:发现问题及时纠正

3. 专柜陈列展示的细节

人台模特的袖子和裤子

侧挂陈列的排列秩序

叠装商品的陈列规则

平面陈列的立体表现

* 演练:实际案例的分析改善

4. 提升海报的视觉冲击力

广告的品质和风格表现

广告的配色方案

各品牌广告的统一监管

* 演练:广告方案设计

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