n 课程背景：

作为职场人士，PPT简报制作，一直以来都是职场人士的必备技能，一份好的PPT可以让你的内容呈现的更加精彩，让演讲者思路更加清晰，让听众更容易理解记忆，让你受到老板重视。所以，做好PPT可以有利于提升我们的职场竞争力。

你可能会有以下问题：

痛点1：领导对PPT报告都没有思路和想法，让下属先写。如何快速构思报告思路？

痛点2：领导频繁的变换PPT报告思路，一次次的推翻前版本。如何应对领导的变？

痛点3：PPT报告中呈现了密密麻麻的文字，无观点、无重点。如何高度概括重点？

痛点4：领导/听众看不懂PPT报告的内容，需大量的解释说明。如何清晰呈现内容？

痛点5：领导吐槽报告缺乏高度、亮点、格局等。如何**逻辑呈现提升PPT价值感？

痛点6：找图片、找模板、炫动画、PPT形式太花哨。如何高效防变、防丑、防乱？

本课程基于老师1000 份演讲型PPT报告的实战经验，引入顶尖咨询公司的逻辑方法和好莱坞故事板工具，从逻辑思考到逻辑呈现，从逻辑呈现再到页面美化，全方位、全流程提升学员的逻辑思维、PPT结构和PPT呈现能力。

n 典型场景

战略/业务规划、经营分析、项目立项、提案/方案建议、项目/年度总结等演讲型PPT报告

n 课程时间：

总时长为2天

n 课程收益：

1. 逻辑思考：掌握顶尖咨询公司的逻辑思考方法，快速打开思维和思路

2. 大纲构思：掌握常见PPT报告思路大纲的方法，快速高效构建汇报思路

3. 观点提炼：掌握PPT观点提炼的方法，高度概括、总结提炼核心观点

4. 逻辑解析：掌握PPT内容结构解析方法，全面梳理内容的内在逻辑关系

5. 逻辑呈现：掌握PPT逻辑图形的呈现方式，形象化呈现清晰的逻辑关系

6. 图形大全：了解顶尖咨询公司的逻辑图形大全，丰富逻辑呈现的表现形式

7. 海量资源包：1000 套**珍藏级PPT模板

1000 已分类整理的扁平化图标素材

10 PPT设计开挂工具

万能PPT设计字体库

n 教学方式：

理论讲解 案例教学 现场实操 手把手辅导/点评

n 课程结构：结构演讲力Ⅱ—核心课程体系

n 课程大纲：

导入：什么是演讲型PPT

1. 考一考：PPT有哪几种分类

2. 演讲型PPT制作的核心要点是什么

3. 游戏：知识的诅咒

4. 如何破解知识的诅咒：结构演讲力2-课程模型

一、 理得清：结构化思考（用高效演讲5步法，快速梳理内容，建立清晰框架）

1. 情景案例：小明的2021年年终工作汇报

痛点：找模板，找字体，找图片，填内容、做动画……陷入一团乱麻和“左右脑互博”

2. 如何避免“左右脑互博”

①　 大脑的结构：左右脑原理

②　 避免的方法：左脑内容逻辑，右脑视觉效果

3. 高效准备演讲5步法

①　 头脑风暴

ü 分析受众

ü 明确中心

ü 发散思考

②　 归类分组

ü 工具：思维导图

ü 案例：带家人香港游

ü 判断：小明画了12个分支的思维导图，对不

ü 分类的顺序：时间结构、空间结构、WWH结构、程度结构

ü 分类的原则：MECE法则

ü 分类练习：门店调研报告 PPT

③　 排故事板

ü 好莱坞剧本设计：故事板

ü 故事板编排注意：空姐现象

ü 演练：用故事板编排你的演讲结构

④　 画出草图

ü 草图介绍：快速梳理内容，制作演讲大纲

ü 演练：把故事板内容画出草图

⑤　 制作结构图

ü 结构图介绍：4大核心原则

ü 演练：画出你的结构图，用结构图验证演讲内容和主题

二、 看得懂：结构化呈现（用结构罗盘，生动呈现演讲内容）

导入：好图胜千言

1. “配”关系：明确要素之间的关系

①　流动模式：整理流程的流动模式

ü 流动模式的四种关系：线性、流程、循环、关联

ü 线性关系举例：演讲的PREC法则

ü 流程关系举例：准备与烹调一顿5人份的中式晚餐

ü 案例分析：本草棉抗菌原理PPT

ü 循环关系举例：产品质量下滑PPT分析

ü 关联关系举例：分析问题的本质原因

ü 练习：判断以下4种图形类型

②　作用模式：动态变化的作用模式

ü 作用模式的四种关系：对立、合力、平衡、阻碍

ü 对立关系举例：展示冲突的对立关系

ü 合力关系举例：多渠道为顾客提供支持

ü 平衡关系举例：赞成与反对

ü 阻碍关系举例：走出舒适区案例分析

ü 练习：判断以下4种图形类型

③　关系模式：要点清晰的关系模式

ü 关系模式的四种关系：并列、重叠、包含、分割

ü 并列关系举例：课程命名三维度

ü 重叠关系举例：战略机会判定图

ü 包含关系举例：走出舒适区案例分析

ü 分割关系举例：时间管理象限图

ü 练习：判断以下4种图形类型

④　比较模式：数据说话的比较模式

ü 比较模式的四种关系：成分、排序、序列、关联

ü 成分关系举例：TTT认证考核成绩占比

ü 排序关系举例：各地区销售占比

ü 序列关系举例：AQI指数分布图

ü 关联关系举例：物流发货天数与顾客满意度关系

ü 练习：判断以下4种图形类型

2. “得”图示：根据关系选择匹配的图示

3. “上”包装：卖点包装，让观点容易记

①　简化：**拆、删、突3步简化内容

②　引用：引用广告、歌曲或名言的方式进行包装

③　类比：运用形象或行为类比的方式进行包装

④　整合：**对色彩、词语、数字的整合以达到包装的主题

三、 玩得转：结构化制作（用“4统1达”，玩转演讲型PPT制作）

1. 统一颜色

①　四色：主色 辅色 字体色 背景色

②　色彩由风格而来：4种PPT风格

③　配色的基本原理：4大原理

④　取色的工具和方法：取色器的使用

2. 统一文字

①　文字的选择：案例示范

②　文字的组合：案例示范

③　文字的大小：案例示范

④　文字的排版：案例示范

3. 统一结构

①　封面设计

ü 封面3种类型：全图、半图、腰封型

ü 搜图大法:3W法则快速搜到高清大图

ü 封面设计实操

②　目录设计

ü 常规型目录：案例示范

ü 图文型目录：案例示范

ü 时间线目录：案例示范

ü 创意型目录：案例示范

ü 目录设计实操：案例示范

③　过渡设计

ü 单个呈现：案例示范

ü 全现突要：案例示范

ü 过渡设计实操

④　封底设计

ü 问答型：案例示范

ü 幽默型：案例示范

ü 情怀型：案例示范

ü 链接型：案例示范

ü 总结型：案例示范

ü 封底实操：案例示范

4. 统一版式

①　对比原则：案例示范

②　对齐原则：案例示范

③　重复原则：案例示范

④　亲密原则：案例示范

5. 结构化表达

①　告知全局

②　步骤清晰

③　呼吁行动