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叶国基

新常态下现代物业管理经营理念与业务模块管理

叶国基 / 标杆房地产集团副总裁兼物业总经理

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常驻地: 深圳

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课程大纲

培训时长:1天/6小时

培训提纲:

**部分:对新常态下物业管理经济发展的认识

1、未来五年物业管理行业发展趋势和物业管理服务方向。

A、疫情下的物业管理应对

B物业增值服务项目日新月异

C、物业资产价值观念共赢模式

D、5G 智慧社区建设时代

E、绿色物业管理星级评价

F、物业管理行业来发展趋势和方向

2、为业主提供服务的意义和价值解析

A、保持经济效益增长点

B、业主倍感品牌优质服务水平

C、改造业主对服务创新认识

D、真诚为业户服务持续稳定发展

第二部分:品牌物业管理公司案例业务模块分析

1、物业管理公司业务模块案例

A、如何设定新物业服务督导管理方式

B、模向协同与纵向打通大运营模式

C、物业服务体系与管理模式详解

D、养老创新服务思维健康发展

2、物业管理公司业务模块案例

A、如何提升业主满意度

B、物业管理标准化管理

C、物业服务管理模式运营

D、节能环保与绿色物业管理健康发展

课题以上内容:包括分享品牌物业管理企业成功经营住宅社区、写字楼的工作经验。

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