作为新时代的管理干部，如何提升管理能力，迅速领会组织意图，完成组织目标要求，需要管理者不断的学习、掌握一系列的技能，例如：组织目标设定、群策群力完成任务、及时化解冲突、提升执行力等等核心管理能力。组织的成长分为不同的阶段，有一定内在的成长历程，所以管理干部需要了解团队成长不同阶段的特点，行为。以便更好的找到管理者的定位，不断完善、优化所管理的团队，将团队打造一支具有信念坚定、目标一致，合作意识强，训练有素、执行力强、和谐共赢的高绩效团队。 这正是管理干部目前迫切的需要做到：打造一支战斗铁军，实现1 1>2 管理者不仅在完成日常的管理工作，更重要的是运用管理者一系列的专业管理技能，管人（自我管理、团队激励、有效辅导、授权），理事（目标管理、制定计划、执行力、绩效管理、）建立关系（有效沟通、化解冲突、建立信任）等等。

收益1． 提升管理干部坚定信念，敢抓敢干的工作作风。 收益2. 激发团队中的成员学习如何利用手中最重要的资源。 收益3. 提升管理干部科学决策与制定计划的综合能力。 收益4. 充分的运用和调动团队力量及无形的资源与资产。 收益5. 培养有效的沟通、密切的团队协作精神。 收益6. 掌握团队不同阶段的管理，打造高绩效团队机制。 收益7. 不忘初心，牢记使命——初心和使命的解读。