培训意义：

² 建立团队意识，发挥团队效能

² 理解团队目标和团队不同角色对结果的影响

² 建立团队信任

² 应对团队不同阶段的障碍

² 学会如何有效团队合作

² 学会如何解决团队中的冲突

培训对象：

² 全员

建议人数：

² 10-25人

培训要点：

**天

Ø 讲师介绍

破冰团队游戏

Ø 团队

什么叫团队

团队与群体的区别

高效团队的特征

Ø 团队角色

团队活动角色讨论

视频

了解团队中的角色分工

如何利用好团队角色

团队角色优化

Ø 团队目标

团队游戏

团队活动讨论

何为团队目标

如何计划和完成团队目标

Ø 团队不同阶段

视频

团队四个阶段的不同特点

在各自阶段团队如何调整

Ø 团队中的信任

团队游戏

活动讨论

信任建立的障碍

如何建立信任

第二天

Ø 团队合作

团队合作游戏

活动讨论

团队合作的价值

团队合作的挑战和障碍

如何进行团队合作

Ø 团队中的行为风格

行为风格测试

了解你自己行为风格

了解团队中不同人的行为风格特点

如何调整你的行为风格

Ø 如何让团队发挥作用

视频

讨论

让团队发挥作用的方法

Ø 团队冲突

团队冲突游戏

活动讨论

团队冲突的价值

冲突解决角色演练

团队冲突的解决方式

Ø 行动计划

培训方式：

² 分享、讨论、对话

² 活动、游戏、视频

² 特点：兴趣、参与、互动、提升