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任继芳

产品质量先期策划

任继芳 /

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课程目标

1.了解结构化的方法,掌握策划产品设计和开发五个阶段的活动和控制方法   2.理解产品质量先期策划的原则,引领企业资源以满足客户要求   3.熟悉产品质量先期策划五个阶段的相关管理工具的应用

课程大纲

课程大纲:

  一、 产品质量先期策划的九项原则
  1. 原则一:组织小组
  2. 原则二:确定范围
  3. 原则三:小组间的联系
  4. 原则四:培训
  5. 原则五:顾客和供方的参与
  6. 原则六:同步工程
  7. 原则七:控制计划
  8. 原则八:问题的解决
  9. 原则九:产品质量先期策划的进度计划

  二、 产品质量先期策划的五阶段规划
  1. 计划和确定项目阶段活动、职责定义、控制方式
  2. 产品设计和开发阶段活动、职责定义、控制方式
  3. 过程设计和开发阶段活动、职责定义、控制方式
  4. 产品和过程确认阶段活动、职责定义、控制方式
  5. 反馈、评定和纠正措施阶段活动、职责定义、控制方式

  三、 控制计划的开发
  1. 控制计划的作用
  2. 控制计划的内容
  3. 控制计划的开发方法
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