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喻国庆

老客户二次开发六字诀

喻国庆 / 营销体系运营管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

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课程大纲

课程性质: 企业内训/公开课

课程学员:营销部门人员、客服人员

授课时间:一天

课程收益:德鲁克说:“企业的核心工作就是为客户创造价值”,可见客户是企业的重要资源。传统时代是“买”的没有“卖”的精,互联网时代是“卖”的没有“买”的精。在客户资源稀缺的状况,老客户的关系维护,二次开发,客户的需求挖掘显得尤为重要。本课程**发音相近的六个字:“聊、镣、撩、疗、料、辽”构成了“六字诀”,精彩的演绎了客户二次开发的实操方法。

教学要求:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式,课堂讲授要求理论联系实际,运用大量实践案例和教学实例,深入浅出、旁征博引,讲师运用课堂练习以消化老师的课程内容。

喻国庆  老师有多年的营销职业生涯,多家知名企业的营销高管,是从一线营销人员历经磨练,凭着实战的业绩走到到营销高管的职位。从而有丰富的市场调研、客户开发的实操经验、喻国庆老师还有多年的营销咨询师的积累,有较高的理论素养,专注营销领域,其课程实战落地,往往是投资培训的费用,达到营销咨询的效果。本课程内容是企业内训、公开课常见的教学内容。

教学大纲:

**部分:“聊”字诀:心灵的沟通是客户关系持续的基础

1. 客户二次购买的思维框架

2. 交易的关系变关系的交易

3. 客户开发的十大误区

4. 客户开发的十大思维

5. 客户经理“夺单”的心态

6. 初级沟通在嘴上、中级沟通在心上、高级沟通在魂上

7. 沟通的三场“磁场、气场、转场”

8. 沟通中的“三说、三不说”

9. 沟通中的肢体语言的运用

10. 案例:邓总肢体语言的运用解决多年问题

11. 案例:话术如何口灿莲花

12. 案例:老师教你如何听懂话

13. 案例:俞敏洪口误的代价:

第二部分:“镣”字诀:如何锁定关键人

1. 客户分类提高效率

2. 简单信息搞清客户的预算

3. 客户拜访周期与时间控制

4. B2B业务的要搞清客户的两张图

5. 如何搞清客户的业务流程图

6. 如何在客户方编织关系网

7. 如何建立快速建立信赖感

8. 关键人和你的关系程度如何判断

9. 如何保护关键人

10. 客户的购买动机

11. 客户购买的兴趣点

12. 购买的一般心理过程

13. 购买决策心理

14. 案例:不同类型的客户心理分析及对策

15. 案列:碎片的信息的判断价值

第三部分:“疗”字诀:如何抓住客户的痛点

1. 什么是SPIN销售法

2. 痛点与需求的区别

3. 不同级别人的痛点

4. 痛点的挖掘

5. 案例:360公司CEO谈“痛点”

6. 案例:打动人的KISS原则

7. 案例:“倔唐总”是如何突破的

8. 案例:这张客户信息表的问题在哪里?

9. 成交的二十二种方法

①直接要求成交法

②非此即彼成交法  

③**后机会成交法

④激将成交法

⑤假设成交法

第四部分:“撩”字诀:如吸引客户

1. 保持粘性的方法

2. 促销种类、时机、方式

3. 样板客户的力量

4. 客户的相处六大技巧

5. 新的套餐和解决方案

6. 面部表情的分析与判断

7. 语气语调的分析与判

8. 案例:烛龙说赵太后的启示

9. 案例:微信维护客户关系

10. 案列:8848手机产品介绍的启示

第五部分:“料”字诀:如何给客户带来价值

1. 顾问式销售VS传统销售

2. 客户为什么不满足

3. 巧对客户的价格异议

4. PIP利润增长提案

5. PIP利益增长提案数值的提取

6. “额外”利益的力量

7. 客户满意度的管理六法

8. 案例:邦迪的产品故事化

9. 案例:创维的顾问式营销

10. 案列:产品介绍的编、导、演

11. 案列:可口可乐返利的故事

第六部分:“辽”字诀:客户转介绍的方法

1. 要求转介绍的时机

2. 转介绍在客户关系中的位置

3. 客户转介绍的注意事项

4. 客户社会资源的挖掘的方法

5. 案例:华为公司的转介绍

6. 案例:售后客服的转介绍

7. 案列:送合影镜框又成一单

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