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梁士毅

新基建对于建筑业的影响

梁士毅 / 教授级高级工程师

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课程大纲

主要内容:

1. 常态化两手抓新形势及数字化转型

1.1 中央关于抗疫经济常态化两手抓的精神

1.2 国务院**新92号文关于建筑行业BIM 数字化智能化的要求。

1.3 从雷神山抢工看科技版新基建八领域的重要性

1.4 总承包双资质对于施工单位的挑战

   2. BIM 数字化智能化

2.1 什么叫BIM?

2.2 BIM在建设全过程各阶段中的运用(案例集)

2.3 什么叫数字化

2.4 BIM是数字化的载体

2.5 可与BIM对接的数字化其他技术

A)激光扫描的用途(案例)

B)3D打印建筑(案例)

C)总承包中的三维地理信息系统GIS以及北斗(案例)

D)无人飞机在总承包中的应用(案例)

E)从可视化到沉浸式的VR\AR\MR和全息技术(案例)

3. 从IT(信息技术)到DT(数据技术):

3.1 大数据时代DT及四朵金花:

3.2八项新基建中5G项目的多重效应:

A)提高效率、拉动GDP及扩就业

    (我们设计的进博会、虹桥枢纽、南外滩的5G设置;

B)我使用5G手机五个月来的体会

C)抗疫抢工中深圳、上海5G初露头角(案例)

D)5G的三大特点高快密(5G智慧工地实例)

E)在建筑行业的广阔前景:

三大特性:有线增强型移动宽带、

大规模机器类型通信

无线5G超可靠和低延迟通信

           F)装配式、重设备的工业互联网高清视频、

高速高清VR/AV;远程控制施工(案例)

       3.3 人工智能AI

A) 弱智能、强智能到超智能(案例)

B) 智慧城市的AI(案例)

  1) 智能政务管理

(上海优化营商环境的“一网通办”

和“一网通管”)

2) 智能规划(上海天地网上天入地线内线外规划管理)

 3) 智能交通(上海电子交警和黄浦江沿岸无人驾驶区)

 4) 智能安全(5G下的AR治安)

  5) 智能环保(上海中心的智能环保)

  6) 智能社区管理(智慧社区管理案例集)

  7) 智能民生(从“身手钥钱”到“裸奔”)

  8) 智能能源(煤电智能减污)

  9) 智能公共服务(5G加智能化的远程医疗以及强生医生)

  10)智能娱乐(迪士尼乐园智能化娱乐和进博会歌手)

C) 智慧建筑的AI(我们总承包的沪上生态家案例)

  1)智能高效建筑的AI案例

  2)环境宜居建筑的AI案例

  3)节能减排建筑的AI案例

  4)资源回收建筑的AI案例

D) 建设期间的AI(案例集)

  1) 策划期间的AI三案例

  2)设计阶段的AI二案例  

  3)施工区间的AI五个案例

  4)运维期间的AI两个案例

 

       3.4 区块链Blockchain

A)为什么习主席号召“重点突破区块链”技术

B)着眼长远: 服务经济,数字经济模式创新,供需对接

3.5 建筑业的区块链

3.5.1建筑业各企业间许可链的优势:(精讲)

A) 降低对账成本:数据的处理成本大幅降低

B) 传输效率大幅提高。

C) 减少开发成本

(案例雄安新区推广实践)

D) 防止数据造假(案例深圳的区块链税票)

E) 便于数据获取

F) 便于监管(案例从Libra到江苏的数字货币)

3.5.2 A) 一个受控的分布式交易数据库可以记录和确认智能合同

B) 网络 智能 区块链的

采购策划、采买、催交、检验、仓储、交付管理

C) 多面性与透明

D) 优化工作流程,强化协同

E) 大数据快速决策

F) 向每人实时更新项目状态

G) 不可篡改的信任机制实现物品溯源(案例)

H) 质量终身责任制(案例)

I) 创建智能合同

      用软件实时提供PM数据

      用app检查清单确认质量

      用无人机确认3维形象进度

J) 防止恶意运用

        3.5 明年就可用上的可怕的量子电脑



主讲专家:梁士毅老师

教授级高级工程师 工程学士,曾在大中型施工企业中17年,从工地木工做起,一直到施工员、预算员、助理工程师、工程师、分公司主任工程师、总公司生产副经理,**后担任总公司总经理; 在房地产公司担任两年半总经理,梁老师同时是复旦大学管理学院MBA中心《项目管理实践》系列课程教授;北大、清华、上海交大、浙大、同济、武大、重大、天大等高校客座教授。


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