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王宝华

高效沟通艺术十项修炼

王宝华 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **篇章   走进沟通,认识沟通的迷与悟

  引言:沟通是一门领导艺术,正确认识沟通掌握其中的规律和要素,才能真正实施有效沟通,才能充分发挥沟通的力量,才会将沟通变为管理者的一种习惯。

  一、互动测试:每人在一张A4纸上画一棵完整的大树

  由一棵树开始沟通艺术的探讨之旅

  有效沟通的终目的

  二、团队沟通能力测试:管理沟通游戏《驿站传书》

  根据各组成绩,讨论:影响沟通的三要素

  三、**项修炼:沟通基本功之表达能力

  (一)语言表达的艺术

  1、表达的三大原则

  2、7 2法则:效果佳的表达方式

  3、增加沟通色彩的八大语言表达模式

  讲述、叙述、陈述、汇报、解释、垫子、迎合、回应

  视频分享:《肖申克的救赎》、《乔布斯演讲》

  小组练习:语言表达训练

  4、八种话不能讲——星云大师

  5、NVC非暴力沟通的四个要素

  (二)有声语言运用的原则

  1、生命气场训练

  2、声音弹性训练

  3、声音张力训练

  4、重音停顿训练

  (三)身体语言运用的技巧

  1、姿态训练

  2、手势训练

  3、面部表情

  4、目光交流

  5、温柔一刀女交警启示

  (四)表达综合演练竞赛

  四、第二项修炼:沟通基本功之倾听能力

  1、真正的沟通高手首先是一个热衷于聆听的人

  2、倾听四法:望、闻、问、切

  3、望:身体语言密码调查问卷

  互动游戏:超级模仿秀

  4、闻:听的五层次

  倾听练习:脑筋急转弯

  5、问:问的智慧

  互动练习:猜名人

  6、切:切的三步法

  五、第三项修炼:沟通基本功之反馈能力

  1、互动测试:一相情愿的单向沟通

  2、赫洛克心理实验:互动反馈的心理舞蹈

  3、有效反馈步骤:鼓励、询问、反应、复述、确认

  4、影响沟通的两种反馈方式

  电影《杜拉拉升职记》片断

  5、借助交流工具进行反馈

  【小结】沟通心语:有效沟通的誓言

  第二篇章:不同人际风格与不同对象的沟通

  引言:知人者智,了解人性,才能走进人心!不同的对象、不同的场合,见人说人话,见神说神话!什么山头要学会唱什么歌。

  一、弗洛伊德心理人格结构:本我、自我、超我

  二、与四种人际风格的沟通要诀

  送给四种人际风格的一句诗

  三、第四项修炼:与上级用“胆”沟通

  1、掌握上级心理

  2、应对不同类型的上级

  3、接受上级指示的三要素

  4、向上级汇报工作的三要素

  5、有效化解与上级的冲突

  6、与上级日常相处不应该有的三种态度和行为

  A、惧上:绝对服从型;

  B、哄上:投其所好型;

  C、傲上:品头论足型;

  7、学会管理上级

  四、第五项修炼:与同级用“肺”沟通

  1、应对不同类型的同事

  2、平行沟通的三大原则:

  A、相互尊重不独尊

  B、相互信任不猜疑

  C、相互支持不拆台

  3、应对同级间矛盾与冲突的协调术

  4、与同级谋求双赢的策略

  五、第六项修炼:与下属用“情”沟通

  1、不同类型下属的管理策略

  2、下达命令的沟通三要素

  3、听取汇报的沟通三要素

  4、与下属日常相处的五准则

  A、做下属的教练:授之以鱼不如授之以渔

  B、做下属可以依靠的大树

  C、避免与下属发生冲突

  D、不在下属面前戴假面具

  E、培养你的领袖气质

  5、团队沟通交流的两大禁区:

  A、拉帮结派

  B、流言蜚语

  视频讨论分享:小科长为什么被副局长打骨折住院?

  【小结】沟通心语:赢得人心的四大秘诀

  六、第七项修炼:与内外客户用“心”沟通

  1、与内部客户沟通

  A、每个人都离不开的内部供应链:信息流、服务流、物流

  B、建立和谐内部客户关系的原则

  C、内部客户冲突协调及解决技巧

  2、与外部客户沟通

  A、与客户有效沟通的原则

  B、如何积累与客户沟通时的谈资

  第三篇章:沟通的悟——管理沟通的本与道

  引言:为什么有人带了满心的技巧却还是无法与人有效沟通,沟通的根本之道究竟在哪里?

  一、沟通之道从“心”开始(打开正确的沟通心门)

  二、第八项修炼:打开沟通心门之随喜心

  1、心理学中的情绪效应:用感性影响替代理性说服

  2、影响全世界的人生“圣经”《羊皮卷》第六道

  3、做职场中的三级光明思维者

  4、拥有随喜心的四大好处

  讨论:沟通高手的特质是什么?

  三、第九项修炼:打开沟通心门之同理心

  1、常见心理现象分析:变心板

  2、沟通中让别人纠结的主要原因

  3、同理心的二大准则

  4、情景演练:因加班引发的夫妻争吵

  四、第十项修炼:打开沟通心门之包容心

  1、接受别人:要学会接受的五种人

  接纳别人的六大修炼法则

  2、尊重别人:东坡与法印的斗法

  3、赞美别人:夸人的八种智慧

  小组互动:为团队伙伴送“鲜花”

  【小结】沟通心语:心简单一切简单

  五、沟通能力的三层较量

  1、以私心沟通——利我无他

  影响沟通的三大杀手

  案例讨论:化工厂厂长说了什么被员工打死?

  2、以同心沟通——利我利他

  视频片断:《亮剑》中赵刚说了什么成功劝降国民党军俘虏?

  3、以爱心沟通——无我利他

  新闻链接:温总理出席北师大免费师范生毕业典礼后说了什么?

  沟通高手的终极秘笈

  视频片断:《非诚勿扰2》香山人生告别会

  高效团队沟通的高境界:心与心的沟通

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