一：企业人力成本管理现状分析

1、人力成本的构成

2、人力成本的核算

3、人力成本的分析

二、企业薪酬福利管理的三大误区

1、薪酬战略不明确

2、薪酬福利针对性不强

3、薪酬结构设置不合理

三、薪酬福利体系设计的心理学原理

1、期望值理论

2、公平方程式

四、企业全面薪酬福利体系设计

1、外在薪酬的设计

A、货币薪酬                  

B、非货币薪酬

2、内在薪酬的设计

A、工作回报                  

B、工作环境                

C、组织特征

五、心理学中的员工激励理论    

1、工作动机激发理论                              

2、管理中的强化理论    

3、马斯洛的五个层次需要理论                      

4、双因素理论    

5、XY理论

六、基于心理学的员工激励措施

1、精神激励                  

2、目标激励                  

3、竞争激励

4、培训激励                  

5、发展激励

七、基于心理学原理的员工职业生涯发展

1、职业生涯管理的心理学原理

2、职业发展通道建设模型

3、职业路径设计原理与流程

实战演练：结合本企业实际，运用心理激励原理设计员工激励体系