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王泽仁

企业文化与感恩精神

王泽仁 / 国学智慧与国学应用讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

【课程背景】

  一个企业的团队凝聚力、战斗力如何,从根本上来说,取决于这个企业的文化认同度、归属感以及荣誉感。一个文化涣散的企业,必然各自为战且毫无章法。相反,一个文化高度统一的企业,人人心怀感恩,人人主动担责,人人愿意奉献,团队成员相互信任,管理成本急剧下降。

  感恩精神是企业文化建设的核心内容之一,只有企业中的每个个体都心怀感恩,那么企业将会如“群龙无首”般的自动运转,人人将具备积极主动、认真负责、爱岗敬业、无畏奉献的行为表率。企业效率将会极大的提升。

  本课程从文化归属、文化信仰、感恩精神三个维度,为学员朋友们分享企业文化与感恩精神的现实意义和作用,并力求与广大朋友们达成“共鸣”的效果!

【课程特色】

快速见效: 所教授技巧及练习,经过实践验证均能实时带来改变

互动体验: **互动式学习,引发学员深刻感悟,倍增学习成效

实战演练: **演示和辅导,让学员即学即用,实战演练成习惯

课后跟进: 协助学员组成“学习小组”,并课后帮助学员成果实践

【课程收益】

帮助学员树立文化归属感与荣誉感

帮助组织提升团队凝聚力和战斗力

帮助组织塑造具备感恩精神的团队

【课程形式】

视频观赏 小组研讨 互动游戏 案例分析 工具演练 精彩点评

【课程天数】

1天(6小时)

【主讲老师】

王泽仁

【课程对象】

企业全员皆可学习

【课程内容】

课程导言

游戏破冰:天使与国王--在互助学习中体验感恩力量

职场两大维度修炼

有用之用

无用之用

企业文化概述

文而不化的现象

文化的内涵

一般企业文化

核心企业文化

**讲:归属—企业文化的心脏

个人与组织的三种关系

荣辱与共

若即若离

格格不入

四个因素的排列组合

个人愿景与企业愿景

个人现实与企业现实

企业中的四种员工

精品

毒品

废品

半成品

第二讲:信仰—企业文化的大脑

四种不同的团队文化

精英团队        

兄弟团队        

关系团队        

信仰团队    

文化统一战线的力量

天下为公

向心凝聚

荣辱与共

责任奉献

团队游戏:红黑牌--构建共赢的企业文化

第三讲:感恩—企业文化的血液

责任,是一种感恩

拥抱责任:责任胜于能力

担当责任:勇于担当,吃亏是福

落实责任:一对一责任锁定

主动,也是一种感恩

主动与消极的区别

卓越源于主动,主动始于感恩

工作就是“把爱传递出去”

主动工作,自动自发

主动补位,团结协作

团队游戏:超音速—体验团队主动协作精神

爱岗敬业,“我”的奉献

爱岗,是感恩的前提

敬业,是感恩的延伸

奉献,是感恩的升华

踏踏实实地把事情做好

从合格到优秀到卓越

像老板一样思考

做个节约型的公司主人

远离借口,靠近成功

善待细节,完美人生

与公司一起成长

课程结尾:我的下一步……

现场答疑:对所学知识点回顾总结,对学员的疑问解答

学员分享:学员分享收获点,总结对自己的启发

行动计划:学员下一步行动计划,承诺实践并如何执行

【课堂建议】

不迟到,不随意走动,非重要电话不接听,手机静音或关机

所有俗务之心都放心,有缘相聚一起学习,共同进德修业

课堂中都是同窗好友,无有贵贱亲疏者,我们都是在一起的学习者、分享者

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