未来5年，国家计划持续投资4万亿、广东省投资2万亿，主要是做涉及到民生大计和企业经营的创新管理！国内外盛行的《创新管理》课程有三个档次；
一是《创新管理知识体系》，主要讲书本知识或者应对相关的证书考试；
二是《创新管理应用》课程和培训，主要侧重于创新管理在企业的初级应用；
我结合27年的企业经营和创新管理实战经验独自开发的《企业经营与创新管理》，《营销创新管理》，《研发、工程创新管理》等课程，提供企业管理方法论和应用案例、图表、模版等工具，学员课后即可“学以致用，立竿见影”。
**部分
创新思维对个人和企业的价值…………………………….（D1：上午）
--创新与创新管理
--案例分析：创新与企业经营
--企业创新方法论——过程
--企业创新方法论——思路
--视频案例：诸葛亮的“复杂—简单—流程”
--视频案例：李小龙的老师凯恩教授谈创新的价值
--互动：企业为什么要创新、上新项目？
第二部分 企业创新思维的七种主要方法…………………………….（D1：上午）
--**法：逻辑推理法
--改变人类的命运的法则
--案例2-01：改变命运的逻辑
--视频案例2-02：诸葛亮智算华容道
--相关案例：西安事变的智慧处理办法
--视频案例2-03智算华容，一举三得
--结合企业创新思维的启示录
--第二法：逆向思维法
--好的结果来自好的原因
--案例2-04:番禺长隆动物园的“换位思维”
--视频案例2-05: 逆向思维--奥运的“金声玉阵”
--视频案例2-05: 逆向思维--华为的“海外战术”
--结合企业创新思维的启示录
--第三法：类比分析法
--举一反三，触类旁通
--案例2-06：毛泽东与《沁园春·雪》
--国际上的风流人物－谁与争锋？
--类比分析案例2-07：沁园春.血
--视频案例2-08：类比法与奥运中华壮丽画卷
--案例2-09：XX开发区投资风险—效益T型图类比分析方法
--结合企业创新思维的启示录
--第四法：化繁为简法
--化繁为简法的基本思路
--视频案例2-10：凯恩教授
—化繁为简的方法论
--视频2-11：沙画大师SICAF化繁为简
--结合企业创新思维的启示录
--第五法：以迂为直法
--以迂为直法的基本思路
--案例2-12：子贡以迂为直救鲁国
--“1999，不战而胜”VS“上兵伐谋，以柔克刚”
--上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城
--以迂为直法对商务活动的启迪
--结合企业创新思维的启示录
--第六法：扬长抑短法…………………………………………（D1：下午）
--扬长抑短法的基本思路
--计划=调查研究 创新思维
--诸葛亮、刘备“隆中对”启迪
--用SWOT分析法进行市场定位
--视频案例2-14：湖南常德青年的“北漂”启示录
--视频案例2-15：“梁祝作品”与“扬长抑短”启示录
--结合企业创新思维的启示录
--第七法：头脑风暴法
--视频案例2-16：海尔创新与四大发展阶段
--企业创新思维商务考察结果共享
--**阶段---品牌战略
--第二阶段----品牌扩张战略
--第三阶段----国际化战略
--第四阶段----国际品牌战略
--结合企业创新思维的启示录
—第三部分 创新思维沙盘实战训练与点评………………………….（D1：下午）
--课程总结和答疑
