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王静1

职场岗位胜任能力提升

王静1 / 高效能人士的7个习惯认证讲师

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常驻地: 北京

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课程大纲

【课程背景】

我们所处的年代,是**的年代,也是**坏的年代。全球信息爆炸与分工加速创造出无穷的机会并带来无限可能,但也让企业难以长久维持传统优势。

随着互联网时代的全面到来,以往让企业高枕无忧的核心竞争力,如商业模式、优势资源、核心技术等,在当下收到严重冲击。越来越多的企业领导人意识到,应对当下的“危“迎接未来的”机”,根本在于构建稳固的人才与富有战斗力的团队。新陈代谢,乃万物生长之道。纳新在前,吐故在后,是保障组织稳定、有序发展壮大和活力之源。职场新生代能否在进入企业后快速、有效的成长并产生效能,在一定程度上决定了企业的发展。

《岗位胜任能力提升》系列课程,紧贴当下时代特征和企业人才培养需求,基于多年管理培训生项目、新员工职场升级等项目策划并实施落地经验,匹配符合职场新生代培养趋势和规律的课程体系。

课程站在企业、管理者、新员工的三重角度, 以发展视角看待个人与企业,成功于幸福之间的关系,并**案例讨论、行动学习等形式,帮助职场新人实现在发展、角色、心态、素养、能力上的360°转变和提升。

【课程收益】

1. 全面认知职场与职业的内涵,展望发展及扩展空间

2. 确认职业人的角色定位及角色背后的责任

3. 转变职业人的心智模式,从被动消极到主动积极

4. 提升综合职业素养,塑造脚踏实地的务实职业人

5. 提升职业人的岗位胜任能力,从行动到问题解决

【课程对象】企业管理培训生/职场新人

【课程时长】1天,6小时/天

 【讲师分享大纲】

**单元:认知职场 —— 展望职场发展

1. VUCA时代,企业更需要可持续发展

2. 源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场胜任力

3. 校园与职场:两个世界原理

4. 职场规则与秩序:“校园学霸”不等于职场“职场精英“

5. 全面开启你的全新职场认知

1) 什么是职业?什么是职场?什么是职场人?

2) 什么是职业化?什么是职场胜任力?

6. 案例:从普通清洁工到“清洁之神”的成长自述

1) 小组讨论:企业更看重怎样的职场人?

2) 未来职场职业人:从T型人才到H型人才

7. 职场岗位胜任力提升“金三角”:专业技能、职业素养、做事规范

8. 职场雷达图,帮我们全面塑造职场胜任力,做有价值的职场人

第二单元:完美蜕变 —— 职场职业角色塑造

1. 职场成长必经的三阶九段

2. 探索期:我是谁?

1) 角色的背后是责任与价值体现

2) 组织与角色分工

3) 案例研讨:进入职场需要做的重要的八件事(排序练习:按重要性排序)

3. 践行期:我应该是谁?

4. 承担期:是什么决定了我的定位和角色

1) 用结果和业绩捍卫尊严

2) 用能力与资源保障执行

3) 用沟通和协作达成共识

第三单元:职业心态 —— 从被动消极到主动积极

1. 主动积极塑造阳光心态

2. 职业心态影响判断与选择

1) 什么是主动积极

2) 被动消极VS主动积极

3) 主动积极与职业效能

3. 用人类的四大潜能天赋塑造主动积极

4. 用主动积极的阳光心态面对问题并解决问题

5. 职场的三大心态“陷阱”及应对策略

1) 职场焦虑的应对策略

2) 职场失落的应对策略

3) 职场厌倦对应用策略

4) 管理好自己的职场情绪与压力

6. 职业素养你**大的资本

7. 职业能力体现在解决问题

第四单元:全面提升岗位胜任力 —— 务实职业人的五项修炼

1. 什么是务实?务实与岗位胜任力之间的关系

2. 如何**务实跨越职场胜任力的障碍

3. 务实职业人的五项修炼:

1) **项修炼:做事有目标

a) 目标设定的5W2H原则

b) 目标达成模型

2) 第二项修炼:事前有计划

a) 凡事预则立,不预则废

b) 计划的核心五要素

3) 第三项修炼:事后有结果

a) 态度不是结果

b) 职责不是结果

c) 任务不是结果

4) 第四项修炼:遇事有沟通

a) 影响沟通的五大因素

b) 乔哈里窗构建有效沟通

c) 如何与不同性格的人进行沟通

5) 第五项修炼:遇阻有方法

a) 不做问题的搬运工

b) 不置疑原有的方法和原则

c) 问题分析与解决的基本方法

请记住:你的职场你做主!

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