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李绘芳

问题分析与解决培训

李绘芳 / 中国十大营销风云人物

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问题分析与解决培训


讲师:李绘芳

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国内知名的问题分析与解决培训?

欢迎进入知名构问题分析与解决讲师李绘芳老师课《问题分析与解决培训》!
培训时间:12天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述问题分析与解决
精髓案例指导:分析问题分析与解决
行动建议:问题分析与解决
提升建议:引爆问题分析与解决方案
培训对象:党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训背景:
课程收益:
本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。
培训大纲:
李绘芳老师的《问题分析与解决培训》课程内容如下:
1.单元一情境判断:发现关键的问题
1) 关注的关键问题
2) 关注焦点的区分与细化
3) 解决问题的优先顺序
4) 思维技巧的选择与解决办法的确定
5) 案例分析
分析:问题分析与解决培训案例!
解析:问题分析与解决内训案例!
案例:问题分析与解决课程案例分析!
2.单元二原因分析:找出可能的原因与机会
1) 关注的问题与观察到的事实
2) 比较的事实
3) 辨别独特的差异与变化
4) 确定佳的比较方法
5) 辨识及检测可能的原因
6) 观察比较事实的每一个可靠原因
7) 选择可能原因
8) 案例分析

3.单元三决策制定:提供直接解决问题的方案
1) 决定与决策的标准
2) 阐明决策目的
3) 确定决策的标准,风险的评估、权衡
4) 预先审视潜在问题并予以处理
5) 您的替代方案
6) 替代方案中的潜在的问题与机会
7) 做出决策
8) 案例分析
讨论:问题分析与解决经典案例讨论!
分组:问题分析与解决培训案例学习指南
分析:问题分析与解决学习中的八大陷阱!
4.单元四计划分析:设计预防问题和捕捉事务运作机会的有效措施
1) 希望的终结果
2) 计划中使用的标准或关键步骤
3) 确定必要的任务、职责及时限
4) 辨别潜在问题与机会
5) 发生问题的原因
6) 预防问题与增加可能的机会
7) 应急方案
8) 您充分利用机会的打算是什么
9) 启动应急方案
互动:问题分析与解决培训案例评估
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