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李根稳

8090后新生代的心式管理 ——管心 管人 管团队

李根稳 / 职业化管理导师

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课程目标

通过游戏参与、视频分享、故事探讨、静思冥想、心灵感悟、分组研讨等方式,运用西方心理学、世界第三代管理革命心智管理,并结合中国传统文化智慧,从科学角度看待8090后、换位思考审视管理者本身,发现自身管理盲区和误区,突破传统管理瓶颈,建立一个“管心、管人、管团队”的连锁管理体系,最终达到团队的和谐与发展,促进企业目标的达成。

课程大纲

课程导入:调查——“我们”眼里的8090后?
**部分  8090的花花世界
一、             个性、价值观、心智模式
1、  分析:成长背景与个性
2、  标签:环境与价值观
3、  剖析:心智模式与行为习惯
4、  讨论:正面评价与负面评价
5、  视频:《我们是80后》
二、             工作、生活、家庭
1、  讨论:8090后员工如何对待工作
2、  关注:8090后员工如何看待生活
3、  解读:8090后员工如何面对家庭
4、  剖析:80后三重压力与90的三大考验
5、  分享:8090后的三大定律
三、             物质、精神、人生
1、  讨论:垮掉的一代/鸟巢的一代/正常的一代
2、  剖析:过去—现在—将来
3、  物质:钱不够花怎么办?
4、  精神:抑郁失眠怎么办?
5、  人生:我们为谁而工作?
第二部分  有效管理员工心态情绪
一、认知:游戏—谁在控制我们的感受?
1、  游戏:情绪表演秀
2、  互动:情绪与文字
二、分享 感知:内心的两个小人/太好了与太糟了
三、分析:8090后的心理状态与情绪压力
四、剖析:培养员工的良性思维,引导走出负性思维
1、  人的九大情绪
2、  镜像法则:学会成为员工的一面镜子
3、  试验:微笑&皱眉 点头&摇头
4、  剖析:水知道答案
五、  讲授:换位思考模式建立
1、  个性化谈心
2、  肯定『你能行』与否定『你不行』
3、  主动『我要动』与被动『要我动』
4、  布施&感恩&忍辱&微笑&禅定&简单
六、工具:有效管理压力和情绪的方法
第三部分 适合8090后的管理体系
一、比较:60后/70后/80后/90后的员工特征
二、自省:如何撕掉管理“自我标签”?
三、内悟:管理角色(朋友、教练、家长)与非管理角色(??、??、??)
四、外发:解决8090后忙?茫?盲?问题
五、讲授:建立一个良性沟通体系『环境、文化、物质、精神』
六、工具:建立一个8090后五心服务管理体系
第四部分  当代管理革命以心为本
一、分享:世界的三次管理革命
1、  科学管理:工作效率--经济人
2、  行为管理:以人为本--社会人
3、  心智管理:以心为本--自由人
二、解读:西方价值观与中国价值观
三、案例:钢铁是怎么炼成的?『无为而无所不为』
四、讨论:1、团队&团伙
          2、职位&地位
          3、管理&管人
          4、领导&管心
五、心智魔方:向善、向上、向阳、向美
六、工具:1、8090后幸福和快乐的方法
          2、用心工作与快乐生活
第五部分  同唱一首歌
一、自由问答环节
二、学员分享
三、行动方案
四、《8090后的歌》
五、毕业照
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