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方均

《卓越团队与领导力教练技术特训班》

方均 / 生产现场实战管理讲师

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课程目标

1、通过一系列围绕团队训练的活动练习,全面激发团队意识,创新精神,彼此信任,合作共赢,勇于承担,为达成团队目标全力以赴的精神。 2、激发对事业、人生的重新思考,打造卓越团队,使企业凝聚力达到一个前所未有的新高度

课程大纲

【关于教练】
教练技术的核心是:
1、从人出发去思考解决企业中遇到的各种问题并更好地实现企业目标。
2、引发员工以积极、负责、思考、创造的心态投入工作,更透过一套非常实用而有效的教练技巧,让合适的人、用积极的心态、采取正确的方式、做正确的事情、获取创造性的结果。
3、有效的达到增加利润、改善效益、提升业绩之目的。
4、随着社会的不断发展,教练技术已成为领导者必备的技能。
5、就如杰克.韦尔奇说:“伟大的CEO是伟大的教练”。
【课程主题】
【承诺、选择、信任、目标】、【成功、信念、态度、合作】
【责任、团队、细节、感恩】、【学习、创新、行动、坚持】
★研讨内容(十大模块课程)
一、 关于教练型领导力
     影响他人,让他们全身心投入,为达成共同的愿景而奋斗不息。
二、 关于信任的主题----关注心态,不评估行为
     信任是一种心态,坚守信任并充分发挥信任的影响力,结果将和你的想象截然不同
三、 关于承诺的主题----宣言实践—承诺自己的生命
     承诺只是一种宣言,它需要实践才有价值与意义,给自己的生命承诺。
四、 关于创造激情的主题---创建团队—释放无限激情
     激情为你真实的需要指路,展现出更多勇气、自信与信念。
五、 关于负责任的主题—不是接受惩罚,承担后果
     为自己付起100%的责任,就是对别人大的负责任。
六、 关于欣赏的主题-----拓展视野、转换角度
     视野受经验的限制,只会看到你想看到的东西,而非事实的原貌。
七、 关于付出的主题-----全心全意、杜绝交易
     现实的付出更多的是一种交易,我们离付出还有遥远的距离。
八、 关于共赢的主题---人生不是只有输和赢
     共赢不是利益驱动下的行为,而是信念驱动的行为。
九、 关于感召的主题----彰显人格魅力,吸引更多人追随
     积极的实践感召,才能使人愿意追随。
十、 关于可能性的主题----突破思维定势,一切皆有可能
     自我挖掘,创造可能
 
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