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刘杰克

《渠道开发及经销商与店面管理》

刘杰克 / 知名营销实战讲师

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课程大纲

**部分:销售概述
1,销售的概念与销售方法的分类
2,渠道销售的概念
3,直接销售和渠道销售的区别
4,渠道销售的特点
第二部分:渠道销售分类
1,直营模式
2,分销模式
3,复合模式
第三部分:品牌及渠道的定位与策略
1,市场调研
2,品牌定位
3,渠道策略
4,渠道的长与宽
5,渠道模式的选择
第四部分:经销商的招募
1,策略制定
2,样板市场的作用和运作
3,经销商的选择与审核
第五部分:经销商的管理
1,区域管理
2,产品与价格管理
3,档案管理
4,货款管理
5,冲突管理
6,动态三级经销商管理体系
7,激励机制
第六部分:经销商的评估
1,销售能力评估
2,市场能力评估
3,增长能力评估
4,协同能力评估
第七部分:店面经营管理
1,如何确定单店目标
2,店面如何选址
3,店面如何设计
4,店面如何布局
5,店面如何陈列
6,如何做开店前的促销与推广
7,店面如何做体验营销
8,店面如何做日常促销
9,店长设置与如何做人员招聘与店员培训
10,会员发展与维护策略
11,店面财务核算系统设立
12,单店如何快速复制
结束语与思考
渠道管理的核心
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