明确店长对领导角色的认知

1、 **部分：行业认知与趋势分析
（1） 现代百货实体店的经营现状
（2） 现代百货实体店的竞争压力
（3） 现代百货实体店的发展趋势

2、 第二部分：团队分析与对位差异
（1） 优秀销售服务团队的框架与模型
（2） 影响团队整体发挥的5大诱因
（3） 建立店面整理服务营销流程

3、 第三部分：如何提升日常管理水平
（1） 建立团队价值观系统
（2） 建立团队执行力系统
（3） 建立团队凝聚力系统

4、 第四部分：业绩倍增的技巧
（1） 销售意识的培养
（2） 销售内功的修炼
（3） 销售绩效的考核
（4） 销售能力的提高