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陈百赞

团队建设 打造持续20年之核心执行组织

陈百赞 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  课程一:中欧校友企业案例研修之启发

  【功夫A段:1 N之领导力】

  时长:研修9次/年,培训1-2天

  关键词:

  中欧领导力实验室,领导力特质,CSPM,CEO临界限,影子

  CEO,商业模式,业绩突破,超越新目标

  课程二:24小时成为上司合格的左右手

  【功夫B段:N n之忠诚度】

  时长:1-3天

  关键词:

  富人思维,公司平台,E=MC**2,一把手,二把手,三爹原则,

  领导者行为,重要性管理,问题解决机制,达成目标有方法,

  执行效率,同理心,教练技术,西点军校,事后与即时激励,

  绩效管理,跨部门沟通

  课程三:12小时从只会管事到学会管人

  【功夫C段:n X之执行力】

  时长:1-2天

  关键词:

  到底做多久,创业平台,穷人VS富人,影响力中心,三爹原

  则,1 5工作法,任务管理4要素,PDCA,20-80法则,执行

  效率,沟通技巧,快乐基金,猴子管理,目标-计划-行动
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