一、职业经理人有巨大发展空间

不成熟市场导致合格经理人严重缺失

企业传承遇到巨大人才瓶颈

家族成员面临变革的挑战

职业化是企业转型的必然选择

二、老板需要能留“遗产”的经理人

创造符合长远发展的短期和中长期利益   

建立和完善合适的制度和流程，为未来创新打下基础 

带出一批人才

丰富企业文化内涵

经理人留遗产可以消除老板疑虑，增加信任

三、职业经理人的角色与心态

如何看待资本

如何与老臣融合 上一篇： 高绩效组织职业化之《塑造领袖魅力》内训 下一篇：高层经理的第九项修炼(影响力就是领导力)：实战篇内训