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曹礼明

价值流分析-推行精益必须要掌握的方法

曹礼明 / 知名企业管理培训导师

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课程目标

系统掌握价值流分析方法

课程大纲

一、精益生产系统阐述

1.精益生产的概念和精髓

2.生产方式的演变及丰田生产系统

3.自动化的内涵和运用

4.准时化三大要素

5.精益生产系统的逻辑关系――为什么精益会成为必然

精益改善与传统改善的本质区别

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