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朱老师

非薪酬激励的人管理

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课程目标

非薪酬激励之人本管理概述及导入

课程大纲

**节:非薪酬激励之人本管理概述及导入
1、非薪酬激励之人本管理导入
2、非薪酬激励之模型布局
3、人本管理与员工激励契合

第二节:非薪酬激励之员工激发
1.非薪酬激励之正确的表扬
2.非薪酬激励之正确的批评
3.非薪酬激励之上级的标杆管理代言
4.非薪酬激励之员工的标杆管理复制

第三节:非薪酬激励模型
1.非薪酬激励之要素分析
2.非薪酬激励之目的分析
3.非薪酬激励之指向分析

第四节:非薪酬激励之需求与因素
1.非薪酬激励之员工公平心态认知
2.非薪酬激励之员工保健因素认知
3.非薪酬激励之员工需求层级认知
4.非薪酬激励之员工目标期望认知

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