培训背景： 为什么中国的企业赚钱变得越来越难了?在增长越来越难、赚钱越来越不容易的情况下，如何突围?如何发展?中国的绝大部分企业只有钻洞的能力，没有凿洞的本领；没有偷不去，买不来，拆不开，带不走的核心竞争力。

 培训大纲：


第1讲 企业核心竞争力概论

1 竞争、竞争力和核心竞争力

2 核心竞争力的特征

3 企业核心竞争力构成

分析：企业文化与核心竞争力培训案例！

解析：企业文化与核心竞争力内训案例!

案例：企业文化与核心竞争力课程案例分析！


第2讲 企业核心竞争力的组织设计

1 环境、战略与组织设计的关系

2 提高核心竞争力：企业战略的必然选择

3 卓越的组织设计与管理

4 企业的外部架构设计

5 流程优化新型组织的内部构造设计

6 网络组织和虚拟企业未来组织设计的一个构想

讨论：企业文化与核心竞争力经典案例讨论!

分组：企业文化与核心竞争力培训案例学习指南

分析：企业文化与核心竞争力学习中的八大陷阱！


第3讲 企业核心竞争力评价体系

1 企业核心竞争力评价体系设计思路

2 企业竞争实力评价

3 企业竞争潜力评价

4 企业竞争环境评价

5 企业竞争态势评价

6 企业核心竞争力的评价方法

互动：企业文化与核心竞争力培训案例评估

分享：某集团企业文化与核心竞争力培训案例

分享：哈佛经典企业文化与核心竞争力案例分析示范


第4讲 企业核心竞争力的培育与构建

1 核心竞争力培育的要素分析

2 企业核心竞争力的培育方法与途径

3 企业培育核心竞争力途径的实证分析

4 企业培育核心竞争力的误区

分享：企业企业文化与核心竞争力培训三步走！

案例：联想(中国)公司的企业文化与核心竞争力培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好企业文化与核心竞争力？


第5讲 企业知识与企业核心竞争力

1 知识的含义、特性与类别

2 资本的含义

3 知识资本内涵与特征

4 企业知识资本与核心竞争力的整合

分享：企业文化与核心竞争力培训四部曲！

分享：企业文化与核心竞争力内训五步骤！

分享：企业企业文化与核心竞争力六技巧！

分析：某药业集团所面临的企业文化与核心竞争力难题！


第6讲 企业文化的发展

1 企业文化的产生

2 文化管理的蓬勃发展

3 企业文化理论的发展

4 企业文化理论的发展历程

分析：领导者企业文化与核心竞争力做什么？

分析：企业文化与核心竞争力内训哪些步骤很重要？

分析：企业文化与核心竞争力培训哪个环节很重要？


第7讲 企业文化构成

1 企业文化的结构

2 企业文化的特征与功能

3 企业文化的基本特征

4 企业文化的功能

分析：企业如何贯彻企业文化与核心竞争力全过程？

分析：企业文化与核心竞争力培训，我们做对过什么？

案例：海尔集团企业文化与核心竞争力咨询方案案例研究


第8讲 企业文化与企业核心竞争力

1 企业文化理论综述

2 企业文化与企业核心竞争力关系

3 企业核心竞争力与企业文化实证分析

4 创建基于核心竞争力的企业文化

5 建设基于我国企业核心竞争力的企业文化

讨论：企业企业文化与核心竞争力的八面金刚

案例：一次失败的企业文化与核心竞争力培训案例

分组：如何打通企业企业文化与核心竞争力的任督二脉？


第9讲 信息化与企业核心竞争力

1 企业信息化

2 企业信息化提高企业竞争力的作用分析

3 企业信息化提高企业竞争力的过程分析

案例：麦当劳的企业文化与核心竞争力UP计划

分享：企业文化与核心竞争力培训师一句话说清楚企业文化与核心竞争力

企业文化与核心竞争力七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。


第1
讲 企业再造与核心竞争力

1 企业再造

2 企业再造对提升企业核心竞争力的效应

3 基于核心竞争力的企业再造

分享：企业文化与核心竞争力培训的新金科玉律！

企业文化与核心竞争力深度剖析:疑难问题与解决对策

企业文化与核心竞争力内训解决之道:案例延伸与对策分析


企业文化与核心竞争力培训总结