主要特点：详细阐述职业经理人领导力、执行力的操作精髓案例指导：分析职业经理人领导力、执行力内训的经典个案案例训练：掌握职业经理人领导力、执行力的技能提升方法行动建议：职业经理人领导力、执行力培训的实战模拟练习提升建议：引爆职业经理人领导力、执行力潜力的行动方案 培训背景： 21世纪人类面临的最大挑战是缺乏世界级的领导者。。领导者最重要的特质是领导力和执行力，而领导力和执行力不是天生的。领导者是否优秀不在于其天生的个性如何，而在于成长过程中，其素质得到不断的锤炼，以及其道德修养、文化素养得到不断提高，在于他

 第1讲 领导人的要求

1 杰出领导者的基本素质

2 杰出领导者的创新能力

3 杰出领导者的胸怀

4 正确发挥自己的“影响力”和领导力

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第2讲 优秀的领导力的基本素质

1 卓越的领导远见

2 崇高的道德魅力与人格魅力

3 动人的亲和力与高超的沟通能力

4 睿智的头脑与精明果断的能力

5 以人为本的价值观

6 领导权力的卓越运用

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分组：职业经理人领导力、执行力培训案例学习指南

分析：职业经理人领导力、执行力学习中的八大陷阱！


第3讲 优秀领导力与卓越的企业发展战略

1 细节决定成败

2 前瞻的发展眼光

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第4讲 优秀领导力与卓越的执行力

1 “一样的战略 不一样的结果”

2 执行力的本质就是领导力

3 执行是无条件服从吗？

4 执行力的三个流程

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讨论：明天的道路——企业如何做好职业经理人领导力、执行力？


第5讲 职业经理人领导力、执行力与竞争力的特点

1 职业经理人领导力、执行力和竞争力的7个特点

2 经理在经营管理中常犯的9个错误

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分享：企业职业经理人领导力、执行力六技巧！

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第6讲 道德修养是领导力和竞争力的内涵

1 商海冲浪的故事

2 道德建设是企业家重要的素质建设

分析：领导者职业经理人领导力、执行力做什么？

分析：职业经理人领导力、执行力内训哪些步骤很重要？

分析：职业经理人领导力、执行力培训哪个环节很重要？


第7讲 提高职业化，提速执行力

1 企业常见的五种非职业化员工

2 员工走向职业化的五条通路

3 要有职业化的工作技能

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第8讲 打造自己的团队执行力

1 打造自己的团队

2 树立团队合作意识，

3 持久执行的保障

讨论：企业职业经理人领导力、执行力的八面金刚

案例：一次失败的职业经理人领导力、执行力培训案例

分组：如何打通企业职业经理人领导力、执行力的任督二脉？


第9讲 关注所有人和事

1 丢弃闪光的徽讲

2 释放积极性

3 把别人放在1位

4 用你的双眼和心来倾听

5 逗留一下

6 成为朋友并且开诚布公

7 寻找然后你就会发现

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职业经理人领导力、执行力七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。


第1
讲 使认可个人化

1 认可如果不是个人化的就可能有负面影响

2 了解他们所喜欢的

3 个人化与文化化

4 花些时间去考虑

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第11讲 树立榜样

1 信任的基础

2 以激励开始你的早晨

3 领导者先开始

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