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孙波

销售中团队的激励与考核

孙波 / 通用管理

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  1. 销售人员是市场经济的推动者

  2. 做销售要有强烈的企图心

  3. 做销售不要总是为了钱

  案例:进公司的**天

  4. 拜访量是生命线(631/8631 30)

  案例:没有拜访量的销售是一句空话

  案例:不要吝啬自己的名片

  5. 打破常规,不要自我设限

  l 成功一定需要比别人更努力地工作

  l 成大事者不居小节

  l 没有计划的销售人员头脑是一团麻

  l 不要浪费过多的时间给无意向的客户

  6. 投入的精力比花费的时间更重要

  l 不放过一个可以打的电话

  l 不放过一个可以谈的机会

  7. 销售人员要有要性、血性

  案例:要时间、要人、要合同、要钱、要DC

  案例:主动建议,减少选择

  8. 永远不要相信客户说的不

  案例:某LED公司的案例

  案例:宁可谈死,也不郁闷死

  9. 销售人员就是信心的传递者

  案例:客户很少凭理性去采购

  案例:客户也需要你去激励,案例:游环的故事

  10. 学会时时找到自己的PK对象

  l PK是让自己永远有激情的方法

  l PK是让自己进步快的方法

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