您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 领导力 > 领导管理才能训练

李全春

领导管理才能训练

李全春 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

领导、管理者的心理、智慧、言行模式:
1、 我是谁?
2、 低位容纳法。
3、 集思广益法。
二、领导、管理心态:
1、 建立自信。
2、 保持好奇。
3、 完全开放管理。
三、工作平衡术:
1、 找出缺少部分。 2、弥补缺少部分会有什么效果?
3、 改变工作,具体怎么做? 4、工作的几个部分哪个是支撑点,哪个是杠杆?
5、行动计划。 6、承诺和责任。
四、习惯成功法:
1、 支持下属建立良好习惯。
2、 现在有哪些不良习惯阻碍自我的工作?
3、 有什么事,如果自己坚持做,将会使自己的生活和工作变的更好?
4、 哪些习惯会给自己带来成功?
5、 做些小事很容易,变成优良习惯成优秀,能帮自我创业绩。
五、清理思路的步骤:
1、 心静术。 2、内观法。 3、倒退、停动、催眠。
4、 整理思维 5、继续行动。 6、时间中心线。
六、领导、管理的时间效率:
1、潜在能量开发。 2、能量潜藏中心。 3、能量的浪费。
七、开启下属的心理智慧能源:
1、肯定、赏识。 2、及时回应。
3、 对方感受到回应后表现得更好。 4、直达主题的提问。
5、征求同意。 6、关心、询问。
7、强行介入,支持推行。 8、往前移动,循序渐进。
八、承诺和信念:
1、向下属说。 2、注入心田。
九、改变下属的不良言行。
十、用心处理个人的私事。家庭、情感、子女教育。

上一篇: 打造高效领导力 下一篇:超级魅力领导打造-口才训练营

下载课纲

X
""