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曹津

百分百责任----责任为荣,抱怨为耻

曹津 /

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课程目标

让每个经理人都清楚的认识到自己该怎样对企业对自己负责任,在以后的工作当中如何百分百对企业负责百分百对自己负责!

课程大纲

 (一)执行人才的共同特点——对自己负责

百分百责任的现状及假象:人人都说对自己百分百负责,可是没有人对企业百分百负责

1、假设:某天,你准备过马路,绿灯亮了,刚走到马路中间,一辆汽车急驰过来,非常地不幸,你被当场撞死……谁承担责任?

2、谁承担大的后果,谁承担大的责任!

3、对于那些让我们痛苦的后果,我们只有负1

%的责任,才能改变现状!

大桶大案例及分享

(二)负责就是两个绝对——绝对不用别人的错,证明自己的对;绝对百分百承担自己做出的结果

现实:错误的从众心态

分享:我们究竟对谁负责?

大桶大案例及分享

(三)承担结果的目的——改变结果

真正获得持续快乐和成功的秘密

实操:问题转化方法

(四)百分之百的责任!

我们没有办法改变别人,我们没有办法改变世界,我们唯一能做的就是——改变自己

实操:改善内容及改善平台(短信,改善墙)

(五)乘客思维与司机思维

谁是公司中的乘客,谁是公司中的司机?

小品:结合大桶大百分百责任角色思维小品
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