次世代零售企业培训体系搭建主讲岛田

★市场信息收集和分析方法
掌握世界的流行趋势
关注竞争品牌的变化
把握现有客户和未来客户
分析信息设立假设模型

★商品企划分析模型的构筑
把握市场信息和消费动向
构建品牌战略与商品策略
瞄准优势战略抢先占领市场
公司产品的系列化和差别化

★终端销售和运营管理
店铺业绩管理目标合理化
成本分析与销售模式
改善现有销售数据库
建立信息收集和分析机制

★店铺利益与促销的构造
以长远的眼光考虑商品提案
决定销售额的“内外因素”
把握销售业绩和品类的变化
找出和提高促销的巅峰高度

★永远新鲜的店面陈列展示
海外高端品牌的陈列表现
与销售周期联动的陈列量
陈列实施时间表与相关人员
竞争品牌陈列调查报告

★构筑新时代人才培养模式
阶梯式终端人员培育框架
整理信息、制定实施计划
制定不同职位的人才培养计划
打造样板店铺，复制成功经验。

实战演习
中国零售培训状况分析
国际品牌的成功案例
自我品牌实际问题答疑