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涂方根

中国式高管激励

涂方根 /

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课程大纲

**部分:高管激励与年薪制
1, 中国高管激励的常用方法
2, 年薪制在中国实践的困惑与挑战
3, 年薪制的设计步骤和常用技术
第二部分:利润分享计划
1, 利润分享的理论依据
2, 分配比例确定方法与岗位评价的差异与比较
3, 分配比例的评价工具和方法
4, 延期支付的系统设计
5, 操作案例介绍
第三部分:股权激励与MBO
1, 股权激励的常用模式、工具和方法
2, 股权激励的设计步骤和关键要点
3, 股权激励操作案例介绍
4, MBO 的设计思路和步骤
5, MBO 的设计关键要点
6, 潜规则与落地实施
第四部分:其他激励模式
第五部分:国资委政策演变与解读
第六部分:操作案例演示
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课程三:《中国式高管激励》
**部分:高管激励与年薪制
1, 中国高管激励的常用方法
2, 年薪制在中国实践的困惑与挑战
3, 年薪制的设计步骤和常用技术
第二部分:利润分享计划
1, 利润分享的理论依据
2, 分配比例确定方法与岗位评价的差异与比较
3, 分配比例的评价工具和方法
4, 延期支付的系统设计
5, 操作案例介绍
第三部分:股权激励与MBO
1, 股权激励的常用模式、工具和方法
2, 股权激励的设计步骤和关键要点
3, 股权激励操作案例介绍
4, MBO 的设计思路和步骤
5, MBO 的设计关键要点
6, 潜规则与落地实施
第四部分:其他激励模式
第五部分:国资委政策演变与解读
第六部分:操作案例演示

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