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田修

创新管理与创新思维

田修 /

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课程目标

企业竞争异常激烈,提高自主创新能力,是企业企业提高竞争力、生存能力、永续发展的动力和根本保障!建立和完善企业的创新管理体系是确保自主创新的前提,更是管理者义不容辞的责任!作为管理者,您是否为在复杂环境下如何走出一条实现跨越发展的道路而困惑?是否因为为领导十分重视创新,而团队的创新能力根本无法适应新形势下竞争需求而烦恼?是否为构建一套确保人人能创新、事事都创新、产品快创新的管理模式而苦苦追寻?为了解答您这些疑惑,本课程在总结大量成功企业的案例经验基础上,结合实用的操作工具,为构建适合企业企业的创新管理体系提

课程大纲

 一、 什么是创新

1、创新的概念及特点

2、管理创新的主要内涵

3、关于创新的几个认识误区

4、推动创新能力提升的核心模型

二、 创新战略及目标确立

1、创新战略体系的意义

2、面临竞争环境及优劣势评价(SWOT)

3、构建单位竞争优势的创新策略设计

4、创新发展的目标设计

5、案例分析

三、创新的文化氛围营造

1、创新文化营造的意义

2、提炼体现单位特色的创新价值体系

3、设计激发创新的感知载体

4、营造员工自动自发的创新氛围

5、案例分析

四、 创新管控体系设计

1、创新管控体系的意义

2、创新管理机构设计及职责界定

3、企业创新单元的组建

4、市场快速反应跨部门创新团队的构建

5、创新行为的发现及评审流程的设计

6、创新成果的保护

7、案例分析-—我国某典型研究院所

五、创新投入机制

1、创新投入机制的意义

2、投入形式及规模规划

3、资金使用流程设计

4、创新投入效果评价

六、 创新激励机制

1、创新激励体系的意义

2、激励模式及标准

3、团队成员创新贡献评价

4、激励分配流程及形式

5、案例分析

七、创新能力建设

1、创新能力建设的意义

2、关键业务流程创新要点提炼(创新雷达图绘制)

3、创新思维及创新能力主要方法(三维分析法、头脑风暴法、比喻性类比法、鱼骨图分析法、5WHY分析法等)

4、员工创新能力评鉴体系

5、案例分析

八、创新平台建设

1、创新平台建设的意义

2、合理化建议互动平台构建

3、360度创新平台构建

4、公司内部的创新智库打造
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