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李哲贤

思维突破与创新工作坊

李哲贤 /

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课程目标

1、充分发掘人的先天思考模式,辅助科学系统的思维演练,使学员建立整体系统思考的基础,提升大局观,提高思维效率; 2、通过训练使领导者能迅速而准确地把握问题的症结,并有效地进行问题的剖析与解决,使新型领导者能够改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势,自觉将管理创新应用于工作实践中; 3、管理思维的突破创新,有利于提升企业的管理理念和经营模式,拥有源源不断的活力与发展空间。

课程大纲

(Positioning strategy workshops)

**部分:思维的认识

1、管理者的核心思维原则

2、管理者的角色认知

3、管理者的自我认识

4、固有思维模式的认知

第二部分:思维的应用

1、成功思维模式理论

2、思维力的形成机制

3、“想”和“分析”的思维机制

4、关键管理思维的分析模式

第三部分:思维的突破的核心

1、典型的企业管理三个思维过程

2、管理中的思维定式与转变

3、企业日常运作中的分析和思维模式

4、突破固有思维的四个方法

第四部分:思维的创新

1、 什么是创新思维?

A、创新思维是主动积极的意识

B、创新思维是发散思考的习惯

C、创新思维是解决问题的能力

2、管理思维创新的十五条法则

3、管理思维创新的工具方法

A、思维的晕轮模式和万花筒模式 B、打破思维的藩篱

C、突破思维模式、思维定式的核心

4、成功与思维突破

5、企业系统的思维创新

A、理念和思想 B、战略和策略

C、方法及行为 D、系统技术和工具的突破创新

第五单元 回顾总结

1、学员提问

2、导师解答

3、导师总结

4、毕业合影
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