为什么中国的企业赚钱变得越来越难了?在增长越来越难、赚钱越来越不容易的情况下，如何突围?如何发展?中国的绝大部分企业只有钻洞的能力，没有凿洞的本领；没有偷不去，买不来，拆不开，带不走的核心竞争力。本书内容涉及企业核心竞争力、公司战略、品牌价值、公司治理结构、领导人素质、职业化管理与信任、产业整合以及制度环境等多个方面，帮助企业家思考如何通过核心竞争力的打造，突破企业成长的瓶颈。

**讲 创业与成长

1 民营企业：从创业到成长

2 中国企业家面临的新挑战

3 企业何以做强做大?

4 暴富暴死一念间

5 继承权问题不仅是退休问题

分析：企业文化与核心竞争力培训案例！

解析：企业文化与核心竞争力内训案例!

案例：企业文化与核心竞争力课程案例分析！


第二讲 职业化管理与信任

1 家族企业的成长与职业经理人

2 民营企业的职业化管理

3 企业家与职业经理人：如何建立信任

4 大国家与小企业

讨论：企业文化与核心竞争力经典案例讨论!

分组：企业文化与核心竞争力培训案例学习指南

分析：企业文化与核心竞争力学习中的八大陷阱！


第三讲 核心竞争力与国际化战略

1 WTO与中国企业的竞争力

2 中国企业的国际化战略

3 万科有密码

4 海尔先难后易?

5 三九能否复制“麦当劳”?

互动：企业文化与核心竞争力培训案例评估

分享：某集团企业文化与核心竞争力培训案例

分享：哈佛经典企业文化与核心竞争力案例分析示范


第四讲 产业整合与经济增长

1 中国企业成长新动力：产业整合

2 用电子商务推动产业整合

3 大中华区经济一体化与产业整合

4 软件定价与IT业的发展

5 学会合作和价值分享

6 未来中国的经济增长与产业整合

分享：企业企业文化与核心竞争力培训三步走！

案例：联想(中国)公司的企业文化与核心竞争力培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好企业文化与核心竞争力？


第五讲 企业成长的制度环境

1 中国能否产生世界商界领袖?

2 是什么推动了中国经济的高增长?

3 从制度环境看中国企业成长的极限

4 公用事业民营化的五个关键问题

5 中国企业的生存环境与经济学家的社会责任

分享：企业文化与核心竞争力培训四部曲！

分享：企业文化与核心竞争力内训五步骤！

分享：企业企业文化与核心竞争力六技巧！

分析：某药业集团所面临的企业文化与核心竞争力难题！


企业文化与核心竞争力培训总结