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李哲贤

NLP情绪管理工作坊

李哲贤 /

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课程目标

1、企业员工能够了解自我的情绪及产生的原因,并能很好的管理我身的情绪,提高自我掌控的能力,提高企业员工的心理素质; 2、提升企业员工妥善处理自己的负面情绪,掌握快速处理和管理负面情绪与压力疏导的方法、技巧,化阻力为动力,进而创造更加的业绩; 3、提高企业整体工作氛围,保证工作的效率,提高企业的效益; 4、掌握NLP情绪管理方法,提升企业文化,带动企业战略目标的发展。

课程大纲

(Positioning strategy workshops)

一、情绪的认知

1、情绪是什么 2、情绪的钟摆效应

3、情绪冰山原理 4、情绪智能(EQ)是什么


二、情绪的来源和意义

1、情绪的来源:信念系统 2、传统对情绪的理解

3、局限性信念的三个“思想框架” 4、认识情绪的正面意义和价值

5、有效认识不同的情绪表现及表达意义


三、情绪管理技巧的运用

1、NLP快速消除本人情绪的技巧

A、治标:消除、淡化、运用、配合

B、治本:改变本人的信念、价值观和观念

处理设计本人的身份层次的问题

提升本人的思维处理能力

2、NLP处理别人情绪的技巧

肯定、分享、设范、策划

3、NLP情绪压抑、爆发、隐藏的处理技巧

4、自卑、不自信等造成的情绪与处理技巧

A、谦虚谨慎,摆正位置 B、平等相待,真诚相处

四、应用环境与方式

1、NLP有效处理工作环境中的情绪

2、NLP有效处理家庭环境中的情绪

3、NLP有效处理人际关系中的情绪

4、NLP有效处理上、下级的情绪


五、思维的创新

1、如何消除压力机改善休息的质量

2、如何运用情绪管理调节身体与心灵

3、如何运用情绪管理提升团队气氛

4、如何运用情绪管理提升企业文化


六、回顾总结

1、学员提问 2、导师解答

3、导师总结 4、毕业合影
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