能解决问题： 1、通晓中国企业的致命黑洞及企业管理发展与竞争发展的蜕变路径 2、通晓经理人职业生涯的经营黑洞与蜕变路径 3、通晓中西经理人与员工素质差距的本源与体现 4、熟练把握工业化和国际化背景下经理人的价值观结构与落地要求 5、熟练把握工业化和国际化背景下经理人的心态结构与落地要求 6、熟练把握工业化和国际化背景下经理人的思维方式结构与思维方式黑洞 7、熟练把握工业化和国际化背景下经理人的品格结构与创新能力的落地要求 8、通晓经理人素质蜕变的知识能力结构与课程清单 9、通晓工业化和国际化背景下经理人标

**单元 蜕变是经理人成功的基石

**讲 企业经营要有敬畏感

一、中国企业经营的四大黑洞

中国企业的文化黑洞源泉

中国企业的制度黑洞源泉

中国企业的管理技术黑洞

中国企业的沟通黑洞源泉

二、中西经理人的职业化差距

中西经理人职业素质差距

中德日员工素质核心差距比较

三、中华文化下企业的宿命

供应链中的地位与企业的宿命

国家大，企业小的具体体现


第二讲 人生经营要有危机感

一、人生经营要有危机感

张克荣《华人纵横天下》启示

二、人生经营的陷阱

职业经营的陷阱与生活经营的陷阱

三、今天的领导地位并不代表明天能够生存

中国经理人的宿命

美国经理人的宿命


第三讲 蜕变决定事业与人生成败

一、蜕变的力量源泉

自省是蜕变之本

学习是蜕变的力量之源

二、蜕变的必由路径

企业管理发展的蜕变路径

企业竞争发展的蜕变路径

经理人职业发展的蜕变路径

三、素质蜕变的本质与内涵

蜕变的本质是职业化

经理人素质的四个层面


第二单元 素质蜕变的罗马大道

**讲 价值观是成败的度量衡

一、职业生涯成功必守的核心价值观念

成功者与失败者的八个职业经营观念比较：工作观、责任观、定位观、自律观、专注观、坚韧观、成果观、学习观等

二、企业成功经营必守的核心价值观念

成功者与失败者十二个企业经营观念比较：目标观、客户观、质量观、制度观、技术观、服务观、效益观、成本观、竞争观、创新观、文化观等

三、人际经营成功必守的核心价值观念

成功者与失败者八个人际经营观念比较：尊重观、共嬴观、协作观、宽容观、同理心等


第二讲 态度是命运的控制塔

一、积极心态与消极心态

精神完美和心境安宁是人类幸福和利益的高境界。

积极心态是成功快乐与幸福的保障

消极心态是失败、疾病与痛苦的源流

二、成功经理人的心态结构

个人远景心态/自我管理心态/团队协作心态/人际领导心态/自我更新心态

三、个人远景心态修炼

感恩是心态之首；大爱必担大责；

责任是品格的基石；目标具体是责任落地的根本等

四、自我管理心态修炼

自律是自我管理成功的基石；成功始于专注；

脚踏实地方有成功根基；含泪播种必欢呼收割；

沿着黑暗的深巷走下去，必可与黎明汇合等


第三讲 思维方式是成功的钥匙

一、积极思维与消极思维

积极思维的特征与案例分析

消极思维的特征与案例分析

二、农耕威权思维与工业思维

农耕思维的特点危害及案例表现

威权思维的特点危害及案例表现

工业思维的特点及案例表现

三、结构思维与点线思维

结构思维的特点及案例表现

点线思维的特点危害及案例表现

四、系统思维与本位思维（全景思维与局部思维）

系统思维的特点及案例表现

本位思维的特点危害及案例表现


第四讲 品格与创新决定命运

一、品格与创新决定命运

品格的定义/企业与个人品格对命运的影响等

人性的十二大原恶与危害

二、经理人的品格结构

个人远景品格/自我管理品格/团队协作品格/人际领导品格/自我更新品格

三、团队协作品格修炼

尊重是团队协作品格的基石，胸怀多大，幸福多大；

唯主动不可以成为命运的主人；协作是现代经理人的DNA等

四、人际领导品格修炼

公正是人际领导品格的基石；逆境大浪，心稳如石；

格局多大，成就多大；卓越的领导者必是卓越的激励者；共赢是高绩效团队的灵魂等

五、自我更新品格修炼 自省是自我更新品格的基石；学习是蜕变与进步的力量之源；谁继续以往的做事方式，注定带来灾难乃至灭亡。


第五讲 知识与技能影响成败

一、 职业素质的表层，知识与技能

知识与技能不能决定但影响人生与事业的成败

二、职业生涯的蜕变路径与技能要求

督导型管理者如何实现技能蜕变（结构与清单）

结构型管理者如何实现技能蜕变（结构与清单）

整合经营型领导者如何实现技能蜕变（结构与清单）


六、经理人的形象蜕变

一、企业的职业化形象要求

整洁有序，6S是前提

统一简化，职业化形象的基础

标准精致，职业化形象的标志

二、经理人的职业化形象要求

职业化的外在形象

职业化的礼仪规范

职业化的沟通谈吐


课程回顾与结语：我现在就开始行动