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刘明瑞

高绩效团队建设与管理

刘明瑞 / 职业化管理实训导师、中层管理培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 郑州

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课程目标

在中国,自改革开放以来,改变了中国人的生活、创造了我们这个繁荣时代的中国创业代企业家中,许多人都是军人出身:联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非、万科的王石、华远的任志强、广厦集团的孙广信、科龙的潘宁、杉杉集团的郑永刚、宅急送的陈平等等,可谓星光灿烂。据统计,截至2004年底,以企业额计,在中国排名前500位的企业中,具有军人背景的总裁、副总裁就有200人之多。这说明了军队管理理念以及管理模式等对于企业经营管理的有效性。

课程大纲

一、军人以服从命令为天职——服从是企业管理的灵魂

1 将服从训练成习惯

2 无条件执行

3 没有任何借口

4 没有服从 就没有执行

二、直线加方块坚不可摧——企业要建立严格的纪律制度

1 严明的纪律不容忽视

2 如何提高企业员工的纪律性

3 严格的纪律是卓越经营的核心

三、荣誉是军人的行为标志——增强企业荣誉感

1 荣誉是一种伟大的精神力量

2 诚信是公司的生命

3 按荣誉原则去工作

四、兢兢业业战无不胜——把敬业变成习惯

1 敬业精神源于忠诚

2 看重自己的工作

3 尽职尽责是敬业精神的土壤

五、领导是好的表率——在员工面前树立个人威信

1 麦克阿瑟的领导原则

2 用优秀的个人品质树立威信

3 领导人应具备的能力

六、把老百姓变成军人——把普通员工变成优秀员工

1 对不同的人才实施不同培训方式

2 进行有效的培训方法

七、目标是军队前进的灯塔——企业必须实施目标管理

1 有目标才有希望

2 建立完整的目标体系

八、细节决定成败——企业卓越管理始于细节

1 忽视细节的代价是惨重的

2 实行细节训练

3 细微之处见精神

九、激励的力量是伟大的——激励机制挖掘员工的潜力

1 精神激励比物质激励更重要

2 目标是大的激励

3 使激励科学化

十、没有什么不可能——员工要战胜负面心

1 将“不可能”的想法删除

2 挑战“不可能”

十一、时刻保持一级战备状态——有竞争才有发展

1 危机意识长存

2 设定一个竞争对手

十二、胜利是大家共同缔造的——建立员工的团队精神

1 团队不是个体成员的避风港

2 提高团队士气

3 靠团队而不是靠个人

4 打造高绩效团队

十三、苦中作乐是军人的优良传统——营造快乐工作的氛围

1 在工作中保持快乐心境

2 感恩于心才能获得丰厚回报

十四、军队是培育领导的摇篮——优秀领导是企业珍贵的财富

1 西点军校的领导领导力哲学

2 告诉他们:他们是不可或缺的

3 海豹小组的魔鬼训练

十五、隔行不隔理——军事战略战术在企业经营管理中的运用

1 发挥自身优势,打造核心竞争力

2 自我革命胜于他人革命

3 兵无常势,水无常形

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