课程背景 有目标无秩序、有计划无执行、有要求不细致……等现象发生在员工身上，而其原因却是由于管理者缺乏管理技巧和工具，怎么才能解决这些问题呢，《管理能力提升与卓越团队建设》课程一方面深入讲解各项管理工具的应用方法与技巧，更是从组织、文化、人性层面对企业管理过程中面临的实际问题进行深刻剖析，并导入高效的管理模式，实现全员管理、全员创新、全员精益的管理效果，推动企业管理升级。 课程受益  提升管理者的素质修炼  提升管理者的领导与

**单元：管理者的素质修炼

    能力重要素质更重要

    管理者的动机、角色与心智

第二单元：领导力塑造

    什么是领导力

    为什么需要领导力

    领导力的陷阱与误区

    领导力的4个层次

    不同层级的不同领导方式

第三单元：传统管理方式的缺陷与出路

    制约组织与团队管理的三个障碍

    传统管理方式的致命缺陷

    有目标为什么没保障

    有制度为什么不执行

    快速提升组织与团队管理效能的切入点

第四单元：高效管理管思维导入

    只有制度是够的还需要管理的技巧

    如何实现团队的凝聚力

    如何营造团队归属感

    如何让下属找到工作价值

    如何让下属找到责任感

    如何让下属完成快速成长

第五单元：高效管理模式构建

    组织与团队管理的七大机制建设

    日常化管理平台建设

    日常化管理平台的运作技巧

    透明化管理平台建设

    透明化管理平台的运作技巧

    如何将管理机制、平台与日常工作形成完整系统