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刘晓

中高层管理者的时间管理

刘晓 / 资深专业人力资源讲师

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课程目标

认识自己在时间管理上的误区 学习设定和分解工作目标和工作计划,并有效辅导下属订立目标 了解和掌握时间管理的有效方法和工具,熟练运用于职场工作中 学习如何把时间集中在提高生产力的事情上 懂得和学会有效授权,从而提升工作效率和工作品质

课程大纲

时间的基本理论
 
  时间的概念
  时间的特性
  时间的价值
  时间管理的本质
 
时间管理的误区
  时间管理中的常见表现
  时间管理不善的主要原因
  时间浪费的主要因素
  时间管理的误区
 
时间管理的原则
 
  以SMART为导向的目标管理原则
¨目标的意义与作用
¨目标的SMART原则
¨目标的分解与执行
 
  以第二象限为重心的四象限原则
¨时间管理的四象限原则
¨时间管理的4D原则
 
  时间管理的帕雷托(80/20)原则
¨帕雷托原则
¨帕雷托原则的应用
 
  时间管理的韵律原则
¨韵律原则
¨韵律原则的应用
 
  时间管理的精简原则
¨精简原则
¨精简原则的应用
 
时间管理的策略
  有效授权
¨为什么要授权?
¨授权究竟有什么好处?
¨哪些事情必须授权?哪些事情一定不能授权?
¨授权给什么样的人合适?
¨授权后应该注意的原则和问题是什么?
 
课程长度:
1天(7课时)


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