宋智广经销商管理策略-总代理如何公司化运作-诺达名师

总代理如何公司化运作

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课程目标

1. 掌握如何建立一套成功的公司化运营管理系统 2. 能从人力资源，商品，财务等方面科学管理运作一个代理公司 3. 建立一个有效的督导与培训机制规范建设团队管理员工 4. 学会对各个市场分级管理，建立对员工的考核机制 5. 熟识怎样规范化运营一个公司，并能够进行企划管理

课程核心

1、总代理运营与现状分析

2、代理商公司化运作的本质

3、公司化运作的基本管理流程

4、公司化运作的团队建设与管理

5、公司化运作的市场渠道管理

6、公司化运作的绩效管理

7、规范运营基本要素及经典案例分析

课程收获

1. 掌握如何建立一套成功的公司化运营管理系统

2. 能从人力资源，商品，财务等方面科学管理运作一个代理公司

3. 建立一个有效的督导与培训机制规范建设团队管理员工

4. 学会对各个市场分级管理，建立对员工的考核机制

5. 熟识怎样规范化运营一个公司，并能够进行企划管理