张何之如何进行目标管理-房地产企业目标管理与绩效考核-诺达名师

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 管理技能 > 通用管理 > 房地产企业目标管理与绩效考核

张何之

房地产企业目标管理与绩效考核

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：略

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

掌握以精益战略为核心的绩效考核的实操方法。

课程大纲

目标管理与绩效考核
1.1什么是目标管理
1.2绩效管理概述
1.3目标管理的工作步骤
1.4目标管理的难点分析
1.5从年度目标到部门目标和岗位目标
1.6房地产企业目标管理分解案例分析

上一篇：移动公司销售人员口才特训课程下一篇：九型人格与心理调适

张何之的其它课程

通用管理相关内训课推荐

我要预约

《房地产企业目标管理与绩效考核》

已有35家企业预约

同类老师推荐

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""