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郭致星

多项目管理与项目组合管理实践

郭致星 / 知名实战派项目管理讲师

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课程目标

熟悉多项目管理的流程和重点环节

课程大纲

多项目、项目组合管理下的干系人期望管理
1. 案例:多项目管理、项目组合管理下干系人

2. 案例:干系人对多项目管理的意义

3. 期望值管理

4. 如何实现多项目环境下的干系人满意

5. 项目管理成熟度模型(OPM3)

6. 小组论剑:案例分析

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