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李广伟

团队创意与思考创绩效

李广伟 /

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课程目标

提升店长激励和管治团队的能力 提升团队工作创意 提升团队执行力 提升团队快速、有效地解决问题的能力 提升团队的销售业绩

课程大纲

一、我们今天为什么更要讲创意?
(一)知名预言未来竞争的趋势
(二)21世纪是“食脑”的世纪
二、创意人人可以做到
(一)你拥有个七磅重的“创意工厂”
(二)大脑思维与创意的形成
(三)什么是创意?
**种:创造发明
第二种:元素重新组合
三、人类思维方式的发展演化
1、个人思考
2、思维**时期的突破:头脑风暴
3、思维第二时期的演变:脑地图
4、思维第三时期的演进;横向思维,6顶思考帽
(1)白帽思考法:客观、中立
(2)黄帽思考法:前景、利益
(3)红帽思考法:感受、情绪
(4)绿帽思考法:创意、新思维、新方法
(5)黑帽思考法:谨慎、批评、警惕、戒心
(6)蓝帽思考法:控制全局
5、14字多角思维法:加、减、乘、除、反、转、时、敢、破、乐、放、练、专、心
四、《团队创意?思考创绩效》演练剧场
本部分演练是透过案例实践,让学员将所学的集体思考工具应用于解决工作问题或工作创意上。
学习透过这个演练,即学即用,活学活用,把理论融于实践,对今天管理、激励、发挥团队,提升绩效,有直接帮助。
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